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【案例】IBM新奥燃气控股集团任职资格评定流程说明书.doc

1、流程说明通过本流程明确员工任职资格评定的操作程序。2、流程适用范围集团总部、各产业集团及所属成员企业。3、流程范围[1]起点:制定任职资格评定方案[2]终点:最终裁决员工任职资格调整方案4、接口关系[1]上游流程...

时间:2024-08-21 23:24栏目:企业管理

新奥燃气控股集团—中长期激励管理流程说明书.doc

1、流程说明通过本流程实现对员工中长期激励管理2、流程适用范围新奥集团3、流程范围[1]起点:中长期激励政策的制定[2]终点:行权4、接口关系[1]上游流程:薪资调整[2]下游流程:员工信息管理、财务管理[3]其它接口:无5、...

时间:2025-03-31 02:31栏目:企业管理

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