管理革新推行计划表单位：计划项目绩效目标推行步骤及应用方法费用及来源主办人员主持人：主办人：工作摘要与预定进度（%）所需协助注：本表不够填时可改用其他纸主管处主管：推行单位主管：联络员：

时间:2024-08-11 00:01栏目:企业管理

工厂设备投资经济效益分析选择一二三说明投资设备价值附属投资装设费用其他合计成本估计（每年）人工成本动力维护成本折旧建筑分摊成本其他合计每月使用时数每小时成本每年节省成本投资报酬率回收年数其他优劣点比较...

时间:2024-08-11 00:07栏目:企业管理

服务客户数：营业目标管理表（绩效记录）平均销售额：占总营业额（%）营业人员：月份本月交易客户数预计受订总金额①实际受订总金额②取消受订总金额③实际受订金额④=②-③达成率④÷①占总营业额比率本月未收帐款收...

时间:2024-08-11 00:09栏目:企业管理

管理革新推行工作中间报告单位：计划项目绩效目标一、工作要项二、检查问题及改进措施三、其他主管处主管：推行单位主管：联络员：

时间:2024-08-11 00:25栏目:企业管理

营业目标管理表（生产能力）客户编号：客户名称：填表日期主要设备可制成品使用原因名称规格台数品名日产量月生产能力品名单位用量月使用量

时间:2024-08-11 00:40栏目:企业管理

生产管理记录表制造号码产品名称数量金额预计完工日期预计生产日程更改记录生产记录部门开始生产完工日期实际产量工时收成率异常状况记录

时间:2024-08-11 00:51栏目:企业管理

营业目标管理表（预定及交货动态）客户编号：客户名称：营业人员月份品名（大类）单位营业目标本月被取消本月底未交量主管核阅预计受订量实际受订量达成率差异原因数量金额30日内约定交运30—60日约定交运60日以上约定...

时间:2024-08-11 00:52栏目:企业管理

管理推行工作成果报告单位：计划项目绩效目标一、实施经过概述二、效益分析（具体数字说明）三、结论及建议四、附件（附有关资料）主管处主管：推行单位主管：联络员：

时间:2024-08-11 01:01栏目:企业管理

生产进度、装船状况一览表月份制造号码产品名称数量客户名称完成日期船期生产日期船公司销售额出货期更改记录起止

时间:2024-08-10 23:47栏目:企业管理

样品制作单月日制作编号样品名称数量需要日期客户目的□确认□开发□试作制作方法参考资料审核填单

时间:2024-08-10 23:47栏目:企业管理