管理人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范102遭遇困难时，是否能...
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价□1.了解工作的流程□2.了解公司上下关系的重要□3.了解公司横向的联系、合作关系□...
[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表○参与作业的基本态度第1次评价第2次评价□1.参与作业时，精神很振奋□2.彻底做价好作业场所的整理、...
照会案件调查报告照会案件调查报告先生单位姓名签章照会案件经过状况（损失）原因（要因）内容对策（费用）资料意见
业务单位·一般职员的人事考绩表格（B）姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准A...
部属不当行为的分析表○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所□3.工作的内容不变，业绩却急剧下降□...
[部属评价⑥]顾客应对检查表②○会客的基本礼节第1次评价第2次评价□1.常说：“欢迎光临”、“谢谢”□2.点头的方式应合乎礼仪，且有诚意□...
(3.11.8)--老子道德经第三十九章（王弼注）.pdf
(3.11.4)--老子道德经第三十九章（河上公章句）.pdf
