曾庆学薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨询体系简介作者:曾庆学(一)布朗德战略导向的薪酬管理体系布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面,...
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曾庆学薪酬管理6:典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势曾庆学智网一、典型的薪酬体系(一)职务工资制职务工资制是首先对职务本身的价...
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曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择曾庆学企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和...
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曾庆学薪酬管理4:薪酬设计的原则和主要考虑的因素曾庆学(一)薪酬设计的原则企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、...
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曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要性与基本命题曾庆学(一)薪酬的概念与构成所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和...
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曾庆学薪酬管理2:岗位评估的方法大全曾庆学智网常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排...
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曾庆学薪酬管理1:岗位评估的原理与原则曾庆学智网(一)岗位评估的原理岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基...
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1薪酬管理--曾庆学1:岗位评估的原理与原则.............................................................................................
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