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    薪酬控制与薪酬沟通1、薪酬预算的含义:薪酬预算是组织的管理者对未来一定时期(通常是下一年度)人工成本支出的测算和安排。2、薪酬预算的...

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    如何保持已改善的工作水平■掌握机会,善用所学的技巧,保持巳改善的工作水平。■按照“重要步骤”及“基本原则”,策划及主持讨论,研究如...

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    不同类型的员工管理与激励方法:我们在企业管理的过程中,往往会遇到各种类型的员工,比如有些员工非常忠诚,但是能力不好;有的员工能力很...

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    企业沟通培训游戏集游戏1——初次见面消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或...

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    业绩考核案例一经理:你是公司销售部经理。黄刚是你部门负责东北地区的销售员,三年前由一个小公司加入你们部门。前两年黄刚都未能完成销售...

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    与人沟通的方法与技巧与人沟通的技巧人一生中清醒时都在沟通,不说话也是在沟通。认识人,了解人,你就无所不能。在日常的生活和工作中,我...

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    如何加强部门之间的沟通与协作部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。根据我们企业目前运行的状况,部门之间关系的处理工...

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    公司内部沟通检查表○沟通的基本态度第1次评价第2次评价□1.很乐意帮助同事□2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意□3.对同事很和蔼可亲,...

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    HR必须做好员工成长沟通管理员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离...

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    绩效沟通四阶段模型概述要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的准备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性和好处...

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    如何处理员工离职面谈沟通?员工离职一般是两种情形,一是员工主动离职,其二是公司主动辞退。对于HR经理而言,处理员工离职是件不轻松的事...

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    一前言课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中怎么...

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    流动人才内部流动:集团鼓励人才在企业内部进行有效流动,从而实现能力的“激活效应”。1)集团竞聘管理制度目的:为达到集团内部人才高效...

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    聪明的小明形式:集体参与时间:10分钟应用:(1)容易发生虎头蛇尾的事情;(2)习惯按主观臆断去做事的人;(3)让人明白聆听的重要性。...

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    天才猎头形式:集体参与时间:40分钟材料:天才猎头工作表场地:室内应用:(1)沟通能力(2)管理技巧(3)团队协作目的:1、在...

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