人力资源规划方法与实施步骤（超详细）第一章：规划概述.................................................................................
第一章面试程序面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。1、面试前1.1面试前即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有：准备...
人才盘点：让合适的人上车人才盘点须落地人才盘点是对组织与人才进行盘点，是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中，有效地进行人...
第一讲对企划的基本认识（上）1．前言2．案例：日本日产公司的振兴方案第一节前言也许您最近买了一部新的车子，也许你最近搬进了一栋新的房...
管理人员绩效面谈技巧分析绩效管理是企业人力资源管理的重要内容，绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分和环节，是一门很高的与人沟通的艺术...
怎样写好述职报告，述职报告的写作技巧述职报告，是指党政领导干部向上级组织人事部门、上级主管部门或所属干部职工实事求是地陈述自己在一...
一前言课程一共分三个部分：1、跨部门沟通问题的根源；2、十六个沟通技巧；3、二十个解决之道。课程整个提炼成三个分享：第一，沟通中怎么...
裁员的一些技巧（一看就会）X公司的接待室里，米克和总经理刘杰分坐在沙发上。“米律师，上周我们董事会开了一个会，基于经营的需要，我们...
对员工激励技巧——精神激励和名誉激励1、员工作出成绩时，领导亲自到现场祝贺，并鼓励员工再接再厉；2、将优秀员工请到办公室，向他表示谢...
薪酬调整方案及实施技巧每年总有那么一次，员工要收到那个期盼已久的小纸条，无论上面的数字如何，都会不动声色，这是考验演技的绝佳时候，...
背景调查的策略和技巧在进行中高级人才和企业关键性职位的招聘时，越来越多的公司意识到对应聘者进行背景调查的重要性和必要性。对应聘者进...
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年度考核技巧透视篇年度考核如何考？联想集团华东区域总部人力资源总监曹金昌表示，虽然每个员工年度考核的过程相同，但是对于不同岗位上的...
调岗调薪的管理技巧企业在调岗调薪问题的处理上，国家以及地方法律法规是必须严格执行的，没有太多的回旋与调整余地。然而，企业内部组织架...
跨部门沟通中，如果用几个词来形容的话，哪些词出现的频率比较高？经常在跨部门中一个词来总结的话，有哪些？我们经常遇到一个事，我们高层...
员工关系管理技巧技巧一：摆正心态，放低姿态1、有句谚语说得好：“低头的稻穗，昂头的稗子。”所表示的意思是低头是一种谦虚的人生态度，...
聆听技巧-沟通高手第一章听力高手应该不讲话比起“听”，大多数的人还是喜欢“说”当然，也有一些人会说：“不、不、不、我说不好。”在这...
面谈技巧坊间有各种各样谈论面谈技巧的书籍，但这些书清一色的是为了求职者而写的，教导求职者如何在面谈中察言观色、如何准备机智讨巧的回...
招聘谈薪要读心企业招聘人员经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。诸不知...
现代企业的薪资福利设计和操作课程工资福利工作的最终目的：开发企业的人力资源，提升企业的经营效益企业经营本身的目的就是为了获取经营利...
