薪酬体系及激励制度房地产经纪公司地产愿为优秀的经纪人提供可持续发展的广阔空间,并通过合理、与时俱进的薪酬和激励制度使优秀经纪人获得...
房地产绩效考评手册目录第一章总则41.1绩效考评意义....................................................................................
房地产绩效考评手册目录第一章总则41.1绩效考评意义....................................................................................
实用标准文档文案大全房地产绩效考核指标库1.财务部1.1经理关键绩效考核指标(权重60%)考核内容业务目标评分标准部门工作计划完成率确保部...
房地产绩效考核方案房地产绩效考核方案绩效考核和奖金管理基本规定第一章总则第一条为保证集团总目标的实现,促进企业良性发展,规范各层级...
铭星地产组织架构及岗位责任1房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构二、组织关系开发部副总工程部副总市场部经理销售部经理研发部经理...
薪酬管理制度1.总则1.1目的1.1.1建立合法、规范、有效、公平、公正的薪酬福利管理体系。1.1.2建立适应公司参与市场竞争、体现员工贡献价值...
房地产公司销售人员薪酬方案一、薪酬体系设计目标1.符合公司整体经营战略需要2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3.保证公司的薪酬体系...
房地产公司完整绩效考核制度第一章总则第一条员工绩效考核事实上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥成都进行分析,作出正确...
十年弹指一挥间,xx房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中,xx公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造...
Log拟订:人力资源部审批:总经理批准:董事长版本:HADC-序言本方案主要是围绕公司2016年提出的十六字方针“攻坚克难,创新突破,科学管理...
11.编制说明1.1绩效管理目的以项目为导向,确保职能部门计划支撑服务于项目计划,确保项目总控计划及公司年度目标按计划实现;落实公司经营...
大学习大讨论大调研并非是大而空,大而虚,大而泛,学习什么,如何来学习,讨论什么,从哪些方面来讨论,调研什么,如何调研,这都需要认真...
-1-山西新佳荣各岗位绩效考核指标表范例(初稿)-2-表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:序号具体工作KPI(关键工作指...
-1-山西新佳荣各岗位绩效考核指标表范例(初稿)-2-表二:人力资源部人力资源专员关键工作指标(KPI)组成表:序号具体工作KPI(关键工作指...
高层管理人员绩效考核方案(高层股权激励考核方案)一、评分办法确定原则●A级上下限的确定:当该项工作属于应该完成的常规工作时,一般...
高层管理人员绩效考核方案(高层股权激励考核方案)一、评分办法确定原则●A级上下限的确定:当该项工作属于应该完成的常规工作时,一般...
XX集团公司薪酬设计方案目录第一章总则.................................................................................................