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第1页第一课：绩效管理闭环——概要及解析绩效管理实战训练营第2页第一课绩效管理闭环——概要及解析1、对绩效管理的目的认识不明确绩效管...
李东生首谈企业文化TCL管理方式正在变革3月3日下午，TCL集团董事长李东生在接受少数媒体专访时表示，随着去年TCL新品牌战略的公告，TCL的企...
离职人员及终止合约商关系管理程序1.0目的：本程序旨在控制离职雇员和终止合作客商进入我厂区，严格遵守C-TPAT有关控制非准许进入的要求。2...
管理人员知识、能力测评（注：试题都为单选题，答案请写在答题纸上，写在试题纸上无效。测评时间：2.5小时）一.基础部分（20×1.5分）1.某...
XX公司管理职位津贴给付额表ABC经理（厂长）6800元6200元5600元副经理（副厂长）560053005000课长500047004400股长500047004400专员、主任2...
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企业如何实现对高层管理人员的激励？企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对...
管理核变，来自于互动——管理培训互动游戏100例第一章：管理培训专家谈互动经验朱荣民先生是一位资深的人力资源专家。在十几年的HR生涯中...
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