管理类绩效工资等级表管理职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级总经理资深A72000高级B6000020%普通C5000020%副总经理资深A5760...
1库勒尔室内建筑设计顾问有限公司公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝...
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公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相关资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部...
管理人员的人事考绩表格(B)姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准A·特别优秀...
管理人员的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能...
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1上海市XXXX有限(责任)公司高级管理人员绩效考核管理制度第一章高级管理人员绩效考核管理制度第一条目的为山东航空股份有限公司(以下称...
员工离职管理流程图流程图说明权责部门相关表单文件1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请(填写《离职申请表》),试用期员工应提...
规范化管理实施大纲第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度...
离职人员及终止合约商关系管理程序1.0目的:本程序旨在控制离职雇员和终止合作客商进入我厂区,严格遵守C-TPAT有关控制非准许进入的要求。2...
XX公司管理职位津贴给付额表ABC经理(厂长)6800元6200元5600元副经理(副厂长)560053005000课长500047004400股长500047004400专员、主任2...
管理员工考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A.把工作放在第一位,努...
管理信息系统产生的背景□信息是一种资源在过去的30年中,各行各业往往都有不少管理人员和行政首脑孤立地看待数据处理和计算机。造成这种看...
管理信息系统(MBA全景教程之十)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲1.引言2.管理信息系统基本理论3.企业管理者与信息系统第...
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管理人员奖金管理办法一、参加奖金评比人员的范围1、在公司现岗位工作并符合评奖范围的管理人员(包括一般岗位财务人员和采购员)。2、管理...
34表6:员工工作表现/贡献评估表(管理人员用)被评价者个人资料:姓名:性别:年龄:部门:评估日期:任职时间:职位:评价标准和操作说明...
管理流程设计与管理流程再造内容提要第一讲流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造...