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二、存货管理的基本要求(一)存货的作用1.防止停工待料,适当的存货可以防止因原材料不能及时供应而出现的停工待料现象;2.适应市场的变化...
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项目沟通管理“高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通,普通管理者约花50%的时间用于传播信息”《EffectiveCommunication》Lu...
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从优秀走向卓越--团队沟通与冲突管理技巧研习--研习目标了解团队运作的内涵与方式,增进团队沟通协作成效建立对冲突的正确认知,提升冲...
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B2B(工业品)渠道规划与管理渠道的激励与控制经销商永远只做你考核的,决不做你希望的渠道激励与控制-让销售政策成为指挥棒渠道销售政策制...
中高层管理人员的六项修炼第1讲中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力1.企业不同阶段对于管理者的要求2.中高层管理者的发展趋势2.中高层...
组织设计与组织管理—责任、权力与控制第一部分组织设计与管理的理论与实践一、组织的基本理论(一)组织的定义•1、社会实体•2、有确定的目...