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组织行为及其管理过程.ppt
组织行为及其管理的使命组织行为及其管理的使命中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院许玉林许玉林组织行为管理的制度设计是现...
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横向管理高尔夫.pptx
横向管理高尔夫步骤1.1成立项目行动方案：A.挑选出与订单处理流程有关的人选，征求相关部门主管的意见。B.逐一与你所挑选的人进行面谈，以...
2024-08-123354.51 MB191
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促销员的培训及管理.ppt
促销员的培训及管理促销员的管理职责素质仪容仪表产品知识企业简介促销员的职责遵守各项规章制度包括卖场的规章制度保质保量...
2024-08-1217364.85 MB232
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劳动关系管理与员工离职操作技巧.ppt
24/8/121劳动关系管理劳动关系管理与员工离职操作实务与员工离职操作实务24/8/122我国劳动关系呈现新趋势我国劳动关系呈现新趋势1、员工...
2024-08-124824.79 MB216
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【中层管理-培训讲义】高级经理人应变与危机管理.pptx
高级职业经理人应变与危机管理管理能力培训教程职业经理职业经理职业经理评价与培训应变与危机管理是一个复杂的、综合的和开放的决策系统，...
2024-08-1217654.91 MB271
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流程管理与流程设计.ppt
流程管理与流程设计流程管理与流程设计一、流程及流程管理概述二、流程图设计三、流程优化培训目的统一认识：流程管理是各项业务管理的主...
2024-08-126324.96 MB41
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八项基本管理技能.pptx
八项基本管理技能什么是管理资源使用达到目的结果：效益结果：效益方法：效率方法：效率管理寻求效率和效益管理寻求效率和效益降低消耗增加...
2024-08-1214234.58 MB8
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生产成本控制与管理.ppt
1生产成本控制与管生产成本控制与管理理FTFFTF首席培训教练——刘立户首席培训教练——刘立户四川倍垒培训四川倍垒培训12本次课程提纲11、...
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企业年度经营预算制定及管理流程说明.ppt
预算做不好预算做不好赚钱别想了赚钱别想了《《年度经营预算管理流程年度经营预算管理流程》》如何制定年度预算说明文件如何制定年度预算说...
2024-08-12644.7 MB231
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薪酬管理长期激励模式.pptx
薪酬管理长期激励模式目前，在国内应用较为广泛的核心员工长期激励模式主要包括股份激励和现金激励两大类共五个模式股份激励模式–历史奖励...
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9张绩效管理流程图.pptx
1.组织年度绩效计划设定流程绩效管理办公室组织（部室、单位）负责人主管（分管）领导绩效管理委员会备注节点1：绩效管理委员会发文下达年...
2024-08-1218234.62 MB179
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年度目标制定与管理的20大问题.pptx
年度目标制定与管理的20大问题目录一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六...
2024-08-1219004.69 MB8
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【中层管理-培训讲义】职业经理人常犯错误之课件.pptx
职业经理人常犯哪些错误作为经理人，您是否犯过以下错误授权不够权责不明多头马车踢皮球——推卸责任死爱面子不能容忍部属的错...
2024-08-123834.53 MB229
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渠道开发与管理.ppt
企业销售渠道的开发与管理学会向经销商推销（策略篇）建立以渠道为核心的销售策略策略一个中心：销售活动要以管理为中心一个中心：销售活动...
2024-08-1211634.97 MB209
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联想集团绩效管理与面谈：步骤+技巧+实例.ppt
1绩效管理与面谈联想客户维修服务部21.决定做什么,然后2.运用别人去完成工作“管理”的定义3经理的多重角色-认可并奖励业绩-不断完善个人管...
2024-08-1212164.92 MB170
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六大常用管理模型.pptx
六大常用管理模型CONTENTS2、５Ｗ２Ｈ5、SWOT6、GROW4、STAR3、SMART1、ＰＤＣＡ无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，这是一个有效控制管理...
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谈判沟通管理.ppt
NEGOTIATING谈判沟通管理★管理者的世界是张谈判桌★谈判动力：需要和需要的满足谈判的要素和种类谈判策略谈判技巧第一节谈判的要素和种类...
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联想集团_绩效管理与面谈：步骤+技巧+实例.ppt
1绩效管理与面谈联想客户维修服务部21.决定做什么,然后2.运用别人去完成工作“管理”的定义3经理的多重角色-认可并奖励业绩-不断完善个人管...
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班长管理.ppt
11：日常管理工：日常管理工作作22：异常发生：异常发生33：新机种生产：新机种生产44：生产革新：生产革新55：其他事项：其他事项班长管理...
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招聘面试面谈管理.ppt
INTERVIEWING招聘面试面谈管理内容结构面谈的概念和性质面谈的过程招聘面试其他类型的面谈第一节面谈的概念和性质面谈是指任何有计...
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