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附录48《绩效合同》模板企业岗位绩效合同发约人:受约人:发约人职位:受约人职位:发约人部门:受约人部门:审核人:审核人:生效日期:截...
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定岗定编表部门职位名称定编人数5研发中心研发中心研发工程师6研发中心文员9项目规划部主管11标准化工程师12131415161718192021序号定岗定...
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保密协议甲方:乙方:居民身份证号码:家庭住址:联系电话:(手机)(固定电话)鉴于乙方系甲方员工,并获得甲方支付的报酬,甲乙双方存在...
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主要分析内容主要分析目的优势机会策略劣势机会策略SWOT分析法外部环境分析(O、T)内部环境分析(S、W)机会()1、2、3、4、优势(S)1、2、...
待分析问题:分析结果:SWOT对标分析法优势S:1-2-3-4-劣势W:1-2-3-4-机遇O:1-2-3-4-威胁T:1-2-3-4-
序号目标关键结果12345总体评分权重目标完成情况自评总体评分自评分(F/A/S/T)Leader评价Leader评分(F/A/S/T)OKR最终评分
部门:人力资源部项目工作计划或临时工作一假期办理门禁卡制作劳动合同其他临时工作实际工作时间合计二三基础分四分数合计直接上级签字:附...
目标管理评分表姓名:所属部门:职位:考核日期:序号1月度关键运营目标达成率35%6020%20%2计划及总结提交及时率月度销售计划按时提交10%10...
Q2OKR模板填表说明1.OKR,即目标与关键结果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。2.填表者需要填写的内容为B-F列(灰绿...
一、本月人力资源部重点工作描述二、人力资源异动分析(责任人:龙沐溦)部门本月离职(共人)本月异动辞职辞退自离开除其它离职率调入调出...

