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作者：ERIC第1页共34页5S管理程序与方法作者：ERIC1一、5S与合理化管理(1)企业特质a.永续经营的特质：�以客为尊�符合成本效益�迅速而有...
圖示要求重點責任單位罰則組包測試線入口图示1.產線人員入內須穿著靜電衣及更換靜電鞋。2.有外賓來時，須有主管陪同且穿著鞋套。3.進入產線...
卓越的现场管理：5S推行实务刘敏兴主讲24讲--全套课程卓越的现场管理（24讲全）【课程名称】卓越的现场管理：5S推行实务【所属体系】生产类...
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自我介绍姓名：康建平（Davidkang）课程安排•破冰一、5S概论二、5S推进重点三、5S推进体制四、5S推展手法五、总结与测试穿插游戏和练习一...
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5S现场管理与推广实务讲师：陆军2005年9月16日讲师简介中企协管理技能训练(MTP)专业讲师日本产业协会MTP授证讲师日本JIC中小企业诊断...
5S推动的方法1.教育训练(观念导入)2.成立推行委员会3.划分责任区目的:1)易于推动2)责任归属清楚原则:越小越好3.1全厂单位划分3.2责任区域划...
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蚌埠新奥燃气有限公司5S基础知识测试题共3页姓名：得分：一.简答题（每题2分）1.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S...
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