绩效考核排序操作说明一、副总经理以上(含)干部的考核排序1.副总经理以上干部(含)根据业绩表现进行综合评定,季度考核中各评定等级不作...
第1页共64页绩效考核第1页共64页目录XX公司考核规则..................................................................1第一章总则........
办公室文员绩效考核指标——目标管理法一.总体目标:提高办公室文员的工作效率,能够更好的履行工作职责二.目标展开:(对文员的具体的素质...
XX公司部门年绩效排序排序姓名入职时间职位绩效等级说明123456789101112131415161718192021222324252627282930说明:1.各部门负责人根据员...
供应部员工关键事件评分细则供应部员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中供应部“部门关键事件评分”标准如下:一...
公司中层干部能力素质360度评估表问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作...
目标管理(MBO)绩效考核法操作指南(一)目标管理(MBO)概述1、目标管理的(MBO)的涵义目标管理要求企业各级主管让员工参与工作目标的制...
人力资源与公共事务部目录一、部门绩效考核指标...............................................................7二、部门绩效考核评估标...
平衡计分卡绩效考评通用指标库一、财务指标指标类别指标名称指标定义/计算公式偿债能力指标1流动比率流动资产÷流动负债×100%2速动比率(...
××××股份有限公司文件编号:**公司通告〔2019〕01号签发单位:***——--------------——————排序考核办法●排序奖考核说明:A、排...
目标管理法1、目标管理的由来目标管理(Managementbyobjectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(...
财务系统员工关键事件评分细则财务系统员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中财务系统“部门关键事件评分”标准如...
关键绩效考核指标二零XX年X月目录一、总经理办公室...............................................................1主任关键绩效考核指...
××××股份有限公司文件编号:**公司通告〔2019〕01号签发单位:***——--------------——————360度绩效考核360度反馈(360°Feedba...
员工关键事件评分细则一、日常考勤扣罚分依据公司《考勤管理规定》:迟到或早退10分钟以内,每次扣1分;10-20分钟,每次扣2分;20-30分钟,...
平衡记分卡绩效管理体系指标样本财务类指标:关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门...
绩效制度KPI&MBO企业通用1总则1.1目的绩效管理制度旨在建立一套以实现企业和员工价值为驱动,以“关键绩效”、“任务绩效”、“周边绩效”...
排序考核法这也是目前比较流行的辅助性考核方式,就是建立排行榜,来自于传统的金榜提名,与社会上各类排行榜类似,发挥刺激作用,如各类体...
世界500强KPI绩效管理操作手册(精华版)目录第一部分:绩效管理综述一、绩效管理二、绩效管理过程三、绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形...
360度绩效考核方案编制:审核:批准:版号:A/01/7目录第一章总则.......................................................3一、目的........