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华为公司干部后备队选拔标准V1.0.doc
文档名称:华为公司干部后备队选拔标准V1.0文档密级华为公司干部后备队选拔标准V1.0一、目的为加快公司干部队伍建设，公司决定建立分层分级...
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华为高级计划员任职资格标准（V2.0）.doc
计划专业三级任职资格标准（高级计划员）计划三级（高级计划员）认证标准一、基本条件专业经验在公司从事计划工作两年以上（含两年）者；在...
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18-【通用】奖金考查标准表(1).doc
XX公司奖金考查标准表工作能力—1、商品知识的掌握程度；—2、销售、收款、采购、管理以及其他与业务有关知识的掌握程度、经验的丰富程度；...
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个人事业驱策力标准测试(DOC).doc
个人事业驱策力标准测试答案并没有对或错之分，全看个人的好恶，所以请尽量诚实客观。答题要快，通常10分钟就够了。各组（两则）题目的总分...
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07-【标准制度】绩效考核流程的九个环节(1).doc
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。在介绍这个绩效考核流程...
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附件一：服务经理任职资格标准比较表（V1.doc
附件一：服务经理任职资格标准服务经理任职资格标准（V1.0）第一部分工作经验与绩效要求一、从工程师直接任命为专职服务经理的认证服务经理...
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06-【标准制度】绩效考核流程图(1).docx
绩效考核流程各部门员工(部门负责人)直属领导人力资源部副总裁（）绩效考核开始填写考评表工作总结复评分值汇总审批绩效考核结果绩效薪资核...
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网络部运营组织架构及绩效考核标准.docx
网络部运营组织架构————运营经理-张洪组织框架：技术020事业部运营组客服编辑数据分析活动推广供应链组采购推广组站外推广媒体公关站外...
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05-【标准制度】绩效考核流程（月度、年度）(1).doc
绩效考核流程一、月度考核附：（一）考核评分标准考核评分表中所有考核指标均按照A、B、C、D四个等级进行评分，具体定义和对应关系如下表：...
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05-【标准制度】360°评估结果分析报告 (2)(1).doc
360°评估结果分析报告被评估者情况简介被评估者姓名ＸＸＸ当前部门/职位加入公司时间直属上司评估结果概述360°问卷调查全方位地从管理技...
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04-【标准制度】职员考核总结表(1).doc
职员考核总结表主管意见1、综合评分：2、该员工在前一段工作：1）表现最好员工之一2）表现优良3）表现满意4）尚需若干改进才能达到满意的地...
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04-【标准制度】公司 KPI 绩效考核流程(1).docx
公司KPI绩效考核流程与部门经理与个人交流上报分管副总或总经理部门经理与部门员工沟通分派工作任务每月28日公司领导下发部门下月工作指标...
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04-【标准制度】成绩与效率改进计划(1).doc
成绩与效率改进计划待改进成绩与效率：训练新进员工员工：主管：时间：月日执行项目执行者执行时间1．请教他的方法2．观察带领训练新进员工...
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01-【管理制度】-12 -公司项目标准采购管理制度.docx
公司项目标准采购管理制度第一条为规范项目采购作业，确保采购材料能及时满足项目需要，并控制项目采购成本，特指定本制度。第二条各项材料...
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03-【标准制度】绩效考核面谈表(1).doc
绩效考核面谈表部门职位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司...
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03-【标准制度】绩效管理手册(1).docx
绩效管理手册此文件为XX公司绩效管理指导手册，旨在向X公司的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。整个文件包...
2025-01-161023445.52 KB84
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03-【标准制度】季度绩效考核分析报告（图表分析）(1).doc
XX年季度绩效考核分析报告一、概述：为了解公司员工XXXX年第三季度的工作任务完成情况和工作表现，保证公司全年经营目标的完成，行政人事部...
2025-01-16129483.5 KB103
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03-【标准制度】公司绩效评估系统设立程序书(1).doc
第1页共3页公司绩效评估系统设立程序书第一步：获取对该系统的支持一个评估系统如果没有全体人员的支持，就不能完全成功。它必须能被评估人...
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员工持股计划实施方案(改标准)(1).doc
XX国际员工持股方案实施办法第一章总则第一条内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，委托员工持股委员会作为托管运作机构，...
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优秀的企业文化必须满足四个标准(1).doc
优秀的企业文化必须满足四个标准来源：中人网什么才是优秀的企业文化？任何优秀的企业文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根...
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