<部门经理用>行政后勤部1.1总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2.2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1).1有进步(2)...
能力评估表五八文库wk.58sms.com五八文库wk.58sms.com部门工号姓名职位维度定义低于目标接近目标达到目标超出目标评委给分1-2分3分4分5分专...
培训效果评估流程流程名称培训效果评估流程编码受控状态执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施环节受训部门人力资源部培训专员人力资...
上次业绩评估的日期:员工个人能力考评表此次业绩评估的日期:职员姓名:受聘日期:职务:部门:在现在职位上的工作时间:主管姓名:主管的...
培训效果如何评估-一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析——根据需求设计、选择培训课程——具体的授课过程——效果评估。---...
年度考核表(非管理岗位)姓名:部门:岗位:考核年度:年填表日期:年月日第一部分:业绩评估评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为1...
内部客户满意度调查问卷<部门经理用>各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作...
某有限公司培训效果评估调查问卷说明:1.请在符合您答案的“□”里画“√”;2.希望您给予真实、完整的回答;这会有利于改进我们的培训工作...
四步评估培训效果企业培训的目标,是使员工实现知识增长、技能提升、态度和行为的转变。那么有什么方法可以对培训进行有效评估呢?《如何做...
培训评估培训评估的层次与内容在评估培训效果方面,当前对培训评估进行系统总结的模型占主导地位的仍然是“柯氏(Kirkpatrick)模式”的四...
表7:部门间满意度评估表年月被评价部门:接受服务部门:接受服务部门主管:提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价...
柯氏培训四级评估模型评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果,重要百度的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪。...
<普通员工用>1.行政后勤部2.1对后品工作的总体满意度?3.2对办公环境的总体满意度?4.3对办公环境在哪些方面存在不足?5.1环境清洁2空气质...
表6:员工工作表现/贡献评估表(管理人员用)被评价者个人资料:姓名:性别:年龄:部门:评估日期:任职时间:职位:评价标准和操作说明:...
员工能力评价模型(职类:市场营销类)员工能力评价模型职类:市场营销类市场类定义指从事市场(分析、策划)、销售、客户服务、售前、售后...
华塑电子HuasuElectronicTechnologyDevelopmentCo.,Ltd内训师等级评估及管理制度文件编号:CDHS-RL-10受控状态:版本:A/1编制:黎利审核:...
管理层绩效评估姓名:工号:职位:级别:部门:职能:入职日期:评估期限:总部分部合资公司分店(所在地店号)评分定义:超出期望=4.0—5....
公司中层干部能力素质360度评估表问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作...
绩效评估表(下级)被评估者:评价内容评定团队管理公正性管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员;管理公开,处事较为...
柯氏四级培训评估模式,简称“4R”,主要内容:Level1反应评估(Reaction):评估被培训者的满意程度;反应评估是指受训人员对培训项目的印象...