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标签“如何”的相关文档，共767条

如何通过考核结果改进员工绩效.doc
如何通过考核结果改进员工绩效一、考核结果分析的意义企业对员工的绩效考核是人力资源管理的一种手段，考核的目的并不终止于考核结果。从绩...
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创业公司如何找合伙人、分配股权.doc
创业公司如何找合伙人、分配股权摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股...
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如何实施裁员方案.docx
如何实施裁员方案？确定了合适的裁员理由、制定了周全的方案之后，接下来就是方案的落地与实施了。裁员方案的宣布对于员工来讲，雇主要裁员...
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华为公司安全案例汇编—如何保护自己（211P）.doc
前言公司自从设立员工热线求助中心以来，每月都会接到十起以上员工求助事件，这些求助事件涉及人身和财产安全的方方面面，包括严重财产损失...
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HR晋升课程：如何制定年度调薪计划？.doc
如何制定年度调薪计划？一、有效年度调薪的策略及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住...
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企业如何提高培训效果.doc
企业如何提高培训效果中国的企业90%是中小型企业，很多企业不可能有自己的商学院与大学，所以，引进优秀讲师进行培训或参加公开课是一种很...
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用人单位单方调岗如何操作才有效？.docx
用人单位单方调岗如何操作才有效？工作岗位属于劳动合同主要内容之一。根据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致的，可...
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【方案】企业年底如何进行绩效考核与奖金发放.docx
企业年底如何进行绩效考核与奖金发放一、年度综合考核眼看又到了年终，A企业的老板李总却皱起了眉头：按照人力资源部王部长提交上来的公司...
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企业如何应对员工急辞工.doc
五八文库wk.58sms.com企业如何应对员工急辞工跟“技术工人紧缺”、“招工困难”一样，员工“急辞工”现象也逐渐成为许多企业头痛的事情。据...
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【课件】如何成为高效的绩效管理者-讲义-47页.doc
课程目标通过学习本课程，您将能够：◆明确人力资源部门应当担任的四个关键角色◆掌握每个角色的胜任素质和培训方法◆掌握如何考评人力资源...
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如何规避录用应届毕业生的法律风险.docx
如何规避录用应届毕业生的法律风险01应届毕业生需要试用一年吗？案情简介黄某为北京某大学应届毕业生，2005年3月至6月在A公司实习。2005年7...
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【OKR干货合集—实操方法】如何制定出有效的OKR.docx
如何制定出有效的OKR目录一、如何制定出有效的OKR？...........................................................................21、什...
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如何对企业培训效果进行评估.doc
如何对企业培训效果进行评估企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，...
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如何写好培训评估总结.docx
如何写好培训效果评估一、撰写培训评估报告的要求：1、培训的结果，需要有代表性；2、证明培训的价值（时间、精力、关键是培训事件、培训结...
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HR如何对企业年度调岗调薪检讨与改善.docx
HR如何对企业年度调岗调薪检讨与改善HR对企业的年度调岗调薪有着更深入的认识和理解，对照自身所在企业的年度调岗调薪操作现状，对于大多数...
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新东方如何设计销售绩效.docx
新东方如何设计销售绩效其实我的职业生涯中和大家有着非常相同的经历，简单来讲我个人在教育培训行业中，经历了四个从0到1的工作：2009年到...
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【方案】HR如何设计宽带薪酬（设计指导）.docx
如何设计宽带薪酬？薪酬管理是企业重要的基础性工作，有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀员工，激发员工的工作积极性，然而在现实薪酬管理...
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【方案】HR如何运用宽带薪酬（图文详解）.docx
运用宽带薪酬的案例学习激励导向的薪酬体系用“层”代替“等”，打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，它引导员工重视个人技能的增长...
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如何搭建流程绩效管理体系.doc
如何搭建流程绩效管理体系迈克尔-哈默（MichaelHammer）和史蒂文-斯坦顿（StevenStanton）在《流程型企业如何有效运作》（参见哈佛《商业评...
2024-08-2160034.5 KB89
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如何做好工作分析和评估工作.doc
如何做好工作分析和评估工作工作分析的目的工作分析是人力资源管理中最重要的工作之一，也是最重要的基础工作之一：工作分析对有效地进行人...
2024-08-21155515.5 KB299
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