员工互助办法第一条为发挥员工的团队及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特订定本办法。第二条为配合本办法的推行而成立员工互助委员...
全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，...
中层干部20**年度目标任务考核办法为了保证全面完成公司**年度的各项工作目标任务，促进公司各部门特别是中层领导干部能够认真负责地按照岗...
员工评估和晋升调薪办法方案1：新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职，试用期后享受本部门KPI+5%至20%的薪资，须根据部门所定的试用期...
员工荣誉激励暂行办法一总则第一条为及时肯定和表彰积极实践“诚信、责任、规范、专业”经营理念的个人和团队，培养、鼓励和第一条激发各级...
XXXXXXXX公司岗位竞聘实施办法（暂行）第一章总则第一条为进一步强化人力资源管理，优化人力资源配置，逐步构建有利于优秀人才脱颖而出，公...
机械类制造业企业绩效考核办法为使考核工作科学化、制度化、规范化，特制定本绩效考核办法。具体内容如下：指导思想和原则。考核工作的目的...
运作程序文件名称文件编号xx-HR-11Th效时间20xx-7-12制订薪酬管理制度机密等级机密A编写王轶毅文件页数20签发绩效考核办法第一条目的为了保...
摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调...
计件工资考核及分配办法（讨论稿）根据公司2020年下半年工资管理办法，为规范我矿计件工资结算及分配制度，强化效率指标考核，充分调动员工...
管理部与各部门有关明细帐分记办法细则(一)为避免同类工作重复，及时有效控制，节省人力起见特订此办法。(二)各部门原已有立帐或类似统计表...
****职等职级评定办法为激发员工潜能，拓展员工职业生涯发展通道，实现企业对“业绩、能力双优”员工的价值肯定与激励，帮助员工提升个人工...
人才储备管理及培养办法随着公司规模的不断发展，公司对专业技术人才的需求也在逐年增长，为培养一支具有扎实专业技术基础、较高管理水平和...
科组基金办法草案(一)使用范围：科组基金授权部门科组长调派，使用范围包括：1.科组内福利活动。2.科组内表现特殊人员的奖励。3.科...
业务员绩效考核办法业务员绩效考核办法为加强经营管理，体现能者多劳的原则，充分调动业务员的工作积极性，促进企业快速健康发展。制定本考...
员工福利委员会分期付款办法第一条本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。...
员工建议改善办法第一条本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉...
人力资源部平衡计分卡考核办法（试行方案）一、工作目的：为尽快提升部门人员专业素质，强化人力资源运作能力，保障业务效果，特制订本办法...
某集团应届生暂行培养办法第一章总则第一条为认真贯彻集团人才发展战略规划，满足集团发展规划对人才的需求，加大对优秀应届生的招聘力度，...
