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标签“考核”的相关文档，共2530条

7.3.6-4追踪考核标准对照A302.doc
训练追踪考核标准对照表-对讲机的使用（A302）追踪考核标准对照细则对讲机的组成（适用机型：KG-3207：16信道VHF/UHF调频对讲机）□皮带夹...
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7.3.6-3追踪考核标准对照A301.doc
训练追踪考核标准对照表-迎宾服务（A301）追踪考核标准对照细则仪容仪表检查□着整洁工装，工牌佩戴于左胸与外衣第二个扣子平行处□男员工...
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7.3.6-2追踪考核标准对照A201.doc
训练追踪考核标准对照表-保安服务（A201）追踪考核标准对照细则仪容仪表检查□着整洁工装，工牌佩戴于左胸与外衣第二个扣子平行处□男员工...
2025-01-16133941.5 KB118
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7.3.6-1追踪考核标准对照A101.doc
训练追踪考核标准对照表-预订服务（A101）追踪考核标准对照细则仪容仪表检查□着整洁工装，工牌佩戴于左胸与外衣第二个扣子平行处□男员工...
2025-01-16123145.5 KB39
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幕墙公司销售提成(绩效考核)制度-修改.doc
XXXX目录一、总则二、营销中心职能说明三、商务部只能说明四、市场部职能说明五、营销流程管理制度六、销售费用管理制度七、销售回款及提成...
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某大型公司汽车装饰部考核及提成方案.doc
目录序号1.------------------------------------------------------封面2.------------------------------------------------------目录3....
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03-外协厂商考核及等级评定办法.doc
外协厂商考核及等级评定办法第一条适用范围(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。(...
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13-【标准制度】360度绩效考核法解析及法律风险规避.docx
第1页共2页360度绩效考核法解析及法律风险规避360度考核法又称为全方位考核法，最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工的...
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10-【标准制度】KPI绩效考核量化考核制度表格大全（销售人员）.docx
销售人员绩效量化考核全案目录第1章市场部考核指标量化.................................................................51．1市场指标...
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房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法.doc
房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法为充分发挥xx公司销售部、营销策划部全员的工作积极性与主动性，激发创造性与拼搏精神，以打造...
2025-01-16167438 KB75
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09-【标准制度】人力资源绩效考核指标--KPI.doc
人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门...
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房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办.doc
房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法为充分发挥xx公司销售部、营销策划部全员的工作积极性与主动性，激发创造性与拼搏精神，以打造...
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07-【标准制度】kpi考核体系.docx
KPI考核体系第1节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否...
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06-【方法】考核相对应的能力素质指标.doc
考核相对应的能力素质指标能力素质指标类别职位序列管理序列营销序列技术序列作业序列管理支持序列高管级部门级管理能力指标领导能力★组织...
2025-01-16159765.5 KB213
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05-【方法】绝对考核与相对考核的运用.doc
绝对考核与相对考核的运用之前，我们对绝对分数制和等级制、绝对考核和相对考核进行了描述，那么我们具体该如何选择操作呢？此问题我们可以...
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05-【标准制度】绩效考核排序操作说明.doc
绩效考核排序操作说明一、副总经理以上（含）干部的考核排序1.副总经理以上干部（含）根据业绩表现进行综合评定，季度考核中各评定等级不作...
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05-【标准制度】绩效考核KPI.docx
第1页共64页绩效考核第1页共64页目录XX公司考核规则..................................................................1第一章总则........
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05-【标准制度】办公室文员绩效考核指标.doc
办公室文员绩效考核指标——目标管理法一.总体目标：提高办公室文员的工作效率，能够更好的履行工作职责二.目标展开：（对文员的具体的素质...
2025-01-1644931 KB226
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04-【方法】相对考核与绝对考核的选择方法.doc
相对考核与绝对考核的选择方法表4-16根据团队特点与绩效考核结果确定的方法(示例)团队问题绩效考核参考方式目的组织内部一团和气，团队缺乏...
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04-【方法】强制分布法在企业管理绩效考核中的应用完善.docx
强制分布法在企业管理绩效考核中的应用完善强制分布法通常作为大中型企业绩效考核体系的组成部分，应用比较广泛。特别是企业的绩效考核成熟...
2025-01-16144217.34 KB28
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