信息技术有限公司员工月绩效考核（工程师）姓名考核日期对应部门分值项目经理15253545556合计对应部门序号分值项目经理1文档时效性22规范性...
会议管理要领(一)提高会议成效的要领1.要严格遵守会议的开始时间。2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3.要把会议事项的进行顺...
1营销类一级任职资格标准评定细则考核维度权重考核标准资料来源评定标准客户信息收集8客户公关计划7个人公关计划18主动收集包括客户个人特...
一、目的根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司...
个人调查实施方法□个人调查的要项何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立。然后再将其具体的策略做检查分析，收集...
做到四个“合适”：保证培训效果企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开，以提高员工知识、技艺、能力等素质，使员工融入企业...
仓储物流管理工具——物品出入库管理出库单（一联：存根）RK87856出库类型：生产自用领料部门：生产一部仓库号：B1009附单据数：材料编号类...
XX软件股份有限公司配置管理规范郑重声明：XX软件股份有限公司版权所有。本文档中任何部分未经XX软件股份有限公司书面授权，不得将材料泄露...
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理实用工具——绩效考核指标类别考勤权重值10%45%30%15%指标序号权重分值10%20%5%5%...
人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义项目进度管理工程项目达成率5项目完成及时率5项目技术管理...
年度销售员业绩占比ColumnLabels20102011业务员销售额销售额占比销售额销售额占比何六1423826.5624.95%6119095.8522.25%李四1153044.0820.2...
郑州心语泉服饰有限公司规章制度汇编（试行）文件编号：XYQ/GL-001-2014编制：行政人事部修订版本：XYQ/G-002-2007审核：制度委员会批准人...
客户月拜访计划表客户经理：日期：123456789101112131415161718192021222324A1.75★★★★★B2★★★★★★★C1.5★★★★D1.75★★★★★...
产品生产量计算表产品名称前三月销售去年销量估计每月销量估计每日生产量换线损失产量产量生产日数销售日数备注单位台台台／日台／日天生产...
人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5制度建设5招聘管理招聘及时率2招聘合格率5人员编制控制率...
程序设计基础下面我们这一节我们概要向用户管理人员介绍面问过程的程序设计语言的原理。绝大多数生产程序是用诸如COBOL、BASIC这样的POL编...
一、驾驶员及车辆由办公室统一管理。二、车辆实行统一派车制度，司机接不到办公室的通知不得擅自出车（如遇特殊情况，可经领导批准直接出车...
人事专员培训操作手册管理学院2015-4本课件版权归广州蓝月亮实业有限公司管理学院所有，未经书面许可，不得外传。2培训是什么？内容形式…...
