干货：员工关怀如何才算做到位一、员工关怀的四个角度1、文化价值：跟企业文化、人才理念、组织价值观、团队精神息息相关；2、市场意义：竞...
综合能力考核表下级对上级评估步骤:1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2.如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位...
目标管理目标管理并不是将决定付诸实施的程序，而是有体系的使问题明确，并做出深思和决定。它是确认问题、防止问题的方法手段，并不是在一...
职员签到簿顺序上班时间签到者下班时间签退者请假人员：出差人员：迟到人员：旷职人员：出勤人数：出差人数：请假人数：备考：1.2.3.4.5.6....
1,870.002,520.00销售管理明细表-销售报表渠道1渠道2渠道1渠道2渠道3渠道4渠道5-500.001,000.001,500.002,000.002,500.003,000.00销售金额1...
范例××省社会公共安全服务组织管理规定第一条为了加强对社会公共安全服务组织的管理，保障社会公共安全服务组织的健康发展，制定本规定。...
安全科管理规章制度一、基本规定极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。根据项目部安全生产管理办...
员工职级晋升管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司员工职级晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展...
公司薪资、奖励、晋级、考核制度《薪资》美导、业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成品牌经理、业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提...
仓储物流管理工具——物品出入库管理采购入库通知单序号订单号供应商货物名称单价总额验收日期采购员入库日期库管员1004030703022440601001...
直线单位会计员帐款作业绩效评核办法第一条为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款，以加速帐款回收，并借以评其帐款作业绩效，特订...
收款须知□账单的分发1.储运部管制组依业务人员Zone整理账单，定期汇集编制账单清表一式三份，将账单清表二份连同账单寄交业务人员签收。2....
新进人员任用细则(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，...
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合班长HSE职责1.1执行落实企业和中心、区域对HSE的指令和要求，全面负责本班组在BDO区域仪表作业的HS...
年度经营预算管理流程（目标）财务管理总部事业部/控股公司/子公司/进出口公司董事会XX事业部计划计划部署下年度财务预算编制工作1上报销售...
宝洁：全员、全程、全方位、针对性培训成立于1837年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商，全球雇员超过100000人...
岗位目标达成率管理津贴比率100%（含）以上0.20%80%（含）-100%0.15%60%（含）-80%0.10%50%（含）-60%0.08%50%以下0.07%150%（含）以上0.20...
制造异常反应表部门编号日期订单号码产品名称完成日期预定实际异常停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常原因拟定处理对策批示生室产意...
直线单位会计员帐款作业绩效评核办法第一条为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款，以加速帐款回收，并借以评其帐款作业绩效，特订...
员工福利委员会办事细则(一)本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。(二)本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有...
