品质总监绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义检验及时率101055客户投诉率5成品合格率提高率5质量事故...
产品单位利润比较图表产品名称销售利润销售数量单位利润单位利润排名74528.1200.0372.6327808.850.0556.2293592.1500.0187.2454798.6420.01...
年度生产成本项目对比分析图表项目上年数本年数增减金额增减比率金额排序比率排序直接材料42350.0047560.005210.0012.3%23直接人工40342.00...
作业时间与计件工资标准表作业名称修订日期1234567编作业单元及说明调整系数时间计件时间计件时间计件时间计件时间计件时计件时间计件号12...
各部门工作计划表部门序号工作安排备注办公室12日常工作人事部12培训部1举办新员工培训班234宣传部12筹备产品促销活动筹备各区销售主管季度...
财务部各岗位目标分解(一)管理岗位目标分解总体目标目标细化制度建设目标1.依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定,制定并不断...
产品价格分析表□外销价□内销价产品编号产品名称规格说明1234567产品售价估计月销售量月销售额单位材料成本合计总材料成本单位人工成本制...
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经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范,受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来,...
项目内容工作关键点责任部门协同部门执行时间一季度二季度三季度四季度1234567891011121组织架构管理公司组织架构确认组织架构图制作组织架...
项目计划甘特图###82021年8月日一二三四五六工作计划名称开始日期重要程度252627282930312022/8/1一般12345672022/8/3一般8910111213142022...
部门岗位名称绩效考核项目项目说明权重资料来源人力部人力部经理30用人部门、总经办20总经办40总经办10总经办行政助理40部门经理20部门经理...
销售团队管理(工具)生产管理工具研发与工艺技术管理产品定型审批表版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司生产管理工具——研发与工艺技术...
公司管理制度总则:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定...
集团总部中层项目公司中层项目公司高层胜任级权重胜任级权重胜任级权重34334433343443433333333素质模型矩阵图(1)1.01团队领导★★★★★...
应收账款记录表当前日期###制表人:审核:序号公司名称开票日期发票号码经办人应收金额已收金额未收金额付款期是否到期001涵涵科技###23614...
采购管理工具——采购质量控制管理采购材料样品质量评定表编制人部门编制日期文件编号供应商名称地址联系人电话传真电邮样品名称规格型号单...
1公司考勤管理办法总则1、为维护公司正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,现结合公司企业管理需求及公司实际情况,制定本考勤管理制度...
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合油库调度室岗位职责1、全面负责油库收、发、存各作业环节的手续传递、作业协调、巡查复核。2、熟悉...
系统开发过程□五个阶段各种系统开发方法学在范围、复杂性、完善程度以及方法上有很大的不同。尽管有的方法学分三个阶段,有的分15个阶段,...

