范例第二届中国"科技之光"成果博览会第二届中国"科技之光"成果博览会×月×日至×月×日在××省××市国际展览中心举行。全国110家...
审计条例□总则第一条为充分发挥审计的监督管理作用,加强公司内部控制,根据政府颁发的有关内部审计管理条例,结合本公司的具体情况,特制...
生产成本指数预测分析某产品生产资料生产期间12345678910产量(万件)215225235245255265275285295305生产成本(万元)1501531561591621651...
业务员工作日报月日星期上午天气:下午天气:次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决...
员工身份保证金处理办法(B)第一条本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。第二条本公司员工就职时,应依本公司人...
1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合司钻岗位责任制1、负责组织本班正确使用和维护保养设备。2、负责操作刹把(司钻房)和司钻操作箱及...
职务:珠宝顾问班次:班直属上级绩效期间绩效设定日期:业务方向衡量方法基准分实际完成成果员工自评上司评估个人目标实际完成完成率小计得...
指标管理第一条年度综合计划所规定的各项计工任务是通过一定的计划指标来实现的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的...
第1页,共3页薪酬制度第一章总则一、目的为了充分发挥和调动员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标...
销售团队管理(工具)生产管理工具研发与工艺技术管理工艺装备设计任务书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司生产管理工具——研发与工艺...
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制西域酒业营销网络建设与管理模式——ARS战略...
方正集团IT软件事业部业务事业部/公司绩效考核实施细则(2006)2006-6修订(IT软件事业部资产管理部发布)业务事业部/公司绩效考核实施细则2...
员工自我鉴定表姓名部门职位入司日期学历出生日期现任主要工作项目目前工作你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?在你执行工...
销售助理绩效考核表被考核人:考核人:填表日期:考核范围:年月日—年月日考核类别考核指标考核标准满分得分工作职责销售回访定期做好客户...
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人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义新客户联络数量5老客户回访数量及质量5工作总结与汇报5销...
奖金管理办法□员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每...
采购管理工具——采购成本控制管理采购成本差异分析表(季度及每月)编制人部门编制时间文件编号采购物料月份采购成本月份采购成本月份采购...
管理员绩效考核制度绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位...
职员培训报告表姓名部门培训时间培训科目培训地点主办单位主讲姓名主讲简介培训资料培训课程内容授课方法培训的成绩总体评价你希望参加什么...