工资调整表（二）年月日编号工作部门职训姓名原工资事由调整工资按生效日期：年月日人经事办批示单位主管
差旅费用管理制度1.目的：为加强财务管理，规范出差人员的费用支出，本着合理与高效的原则，根据公司实际情况，制订本制度。2.适用范围：本...
变更工资申请表日期：姓名所属部门职位入司日期考核记录[]优[]好[]普通[]差现在工作率将调整工作率理由（任选一种）[]晋升[]...
市场需求量预测期间市场需求量（万人）预测值标准误差14002680400.031000568.041280827.2516001098.9395.8622001399.6462.9720001879.8604....
销售员管理区域统计表序号客户名称客户地址所在区域区域负责人备注1蓝天安庆路经开区王荣2蓝天大世界店武侯区王红3蓝天北东门锦江区刘浪4蓝...
劳劢纠纷15大经典案例及法觃解析（劳劢合同篇）目录【变更劳动合同篇】案例一：调整工作岗位癿合同发更案例事：语言沟通难奏敁，书面通知勿...
范例××机械厂关于召开职工教育工作会议的方案××市机械局：为了贯彻落实中共中央、国务院《关于加强职工教育的决定》，我厂定于5月10日...
生产绩效考核管理办法第一章总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标...
试用期员工工作情况反馈表姓名岗位部门工号学历直属主管入职日期填表日期一、培训情况□规章制度□财务报销流程□产品介绍□办公设备操作二...
系统帐户权限申请（变更）表申请人部门申请人申请日期申请人电话系统名称帐户名称如对已有帐户权限变更，则填写已有帐户名称帐户类型特权账...
至尊美发店薪酬设计第一章总则第一条使公司薪酬管理有依可循，保证公平公正合理，以调动广大员工的工作积极性，提高工作效率，激励员工创造...
企业合理化(QCDD)培训讲义1.企业合理化的基本原理2.为什么需要企业合理化3.企业合理化的主要内容4.企业合理化的主要思路5.企业合理化的主要...
保证声明法定代表人（负责人）承诺（声明）：本人向许可机关郑重声明：过去五年内，本人担任直接负责的主管人员和食品安全管理人员所在的食...
财务管理工具——预算管理预算编号预算部门预算科目预算金额实际发生差额差异率差异原因分析预算追加（或变更）备注50000600001000020%0#DI...
主营业务利润表年份月份主营业务利润移动平均法预测201012010_x000D_132690.0033654.042_x000D_236007.8533656.123_x000D_331300.2336112.0...
年度销售业绩分析报表总业绩累计135168不达标月份个数5月份业绩目标差距总业绩累计一月45066000-14944506二月120627900416216568三月108531...
财务预算管理流程主题：财务预算管理流程本流程总负责人：财务部部长文件编号：版本：发布实施日期：起草人：审核人：批准人：1.目的：规范...
通用存货管理制度为了加强管理，运行保证公司规范运行，特制定本制度。第一章总则第一条为了规范本公司的存货管理，加强存货入库、出库、保...
技术人员能力考核表考核标准A.特别优秀B.优秀C.普通D.需要努力E.差专业技术高超能准确执行上级指示责任感极强有良好的技术素质和创新能力能...
