企划部绩效考核表具体内容计分规则评分来源扣分关联部门评分实际得分主管经理扣分项155%255%355%455%5文字校对审核55%对外宣传的广告品有初...
2009年度人力资源部工作总结综述：2009年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年...
试用期员工周工作计划安排表工号：姓名：试用部门：生产部学习时间：序号学习内容安排时间完成时间主管评价主管签字123456789101112131415...
日常费用申报表编制单位：中能科技日期：6/15/2013序号项目名称金额计算根据和理由1会议费票据2培训费票据3招待费票据4维修费票据5电话费票...
调查项目客户满意度产品质量产品整体质量表现产品强度产品适应性产品包装产品袋重及计量售前服务质量开发人员态度及综合素质技术指导客户售...
南京华南电机股份有限公司文件编号销售部管理制度文件类别销售人员管理制度文件版本A/0销售人员的管理因为公司生产的电机产品属于工业类产...
利润表编制单位：货币单位：元项目名称年初数期末数一、主营业务收入4430831908.537160863163.533740862175.415596197302.0025903095.79396...
三、固定资产管理制度□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑...
联想公司财务管理制度第一部分商务会计总则一、为适应集团公司发展需要，使集团公司资金做到合理分配及有效运用，规范集团公司财务行为、加...
客户信用度分析表（公司）○业界动向□1.生意往来企业之业界动向是好是坏□2.现今国际环境、状况下之动向如何□3.金融环境如何□4.业界未来...
考勤管理规定第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各...
知行合一，重在实践专业来自汗水……如何做年度人才盘点之三•兵马未动，粮草先行，盘点方案设计知行合一，重在实践从人才结构说起：知行合...
集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董...
部门部门组织培训次数参与培训的人次772585652644340220系统部//工程1、2部工程3部工程4部工程5部工程6部工程7部
材料仓库日报表年月日品名规格材料编号单位昨日结存本日进库本日出库本日结存备注审核：制表：
xxx综合设计研究院薪酬管理规定为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要，使院薪酬体系逐步实现与市场接轨，进一步体现各级各类岗位对...
XX集团岁末晚会策划方案意义：通过本次活动，营造出一种团结向上，活力四射的美好气氛。这是一次新老员工的交流晚会。“岁末晚会”作为一种...
