经理人员能力考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否...
销售人员考核办法□总则(一)每月评分一次。(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分：业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～...
广告公司针对专户的服务项目（一）平面广告全盘作业。(二)店面设计(三)定期提供竞争厂牌广告及广告量资料(四)定期提供竞争厂牌的市场动...
销售事务处理制度(A)□交货、检查、配送(一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的...
能源/电气/动力·电气工程师/技术员·水利/水电工程师·光源与照明工程·机电工程师·核力/火力工程师·电力工程师·城市燃气技术人员·电...
和客户的业务礼仪第一条接待工作及其要求：1.在规定的接待时间内，不缺席。2.有客户来访，马上起来接待，并让座。3.来客多时以序进行，不能...
企业管理_企业管理制度_07-【行业案例】-企业文化手册_4、名企文化与案例_花旗银行企业文化的特点及其启示.PDF
仓库管理制度基本条例一、总则1.为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。2.本制度适用于公司仓库管理规定，可...
公司管理制度1人力资源管理制度1.1人事管理制度1.1.1聘用第一条一般员工的招聘原则上由企管部统一组织，报总经理批准。部门经理以上岗位招...
竞争商店比较表店员比较项目本店A商店B商店对策自身条件经营范围店铺形象营业方针商场面积商品构成主要进货厂牌每月营业额营业人数平均每位...
会议管理制度1．目的为提升企业管理水平，实现公司的目标统一，建立、健全有序的公司会议体系；提高会议质量、效率，降低会议成本，结合公...
订单情报处理制度□通则(一)有关订单的情报的获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。(二)本要领订立以下的事项：...
以报纸杂志广告拓展礼盒市场1.情比秋月明天上明月，人间温情，佳节送佳礼，到处洋溢着团圆的喜气和浓郁温情。奇士美礼盒精致实惠高雅大...
LOGO公司名称文件编号：页码：第页共页版号：办公用品管理规定生效日期：20XX年月日1目的为规范公司办公用品的采购、保管、领取和使用,确保...
设计手册的管理与维护各企业实现CI计划后的处理方式，决定了该企业的设计手册的综合管理部门和管理方法。例如：设置CI专门部门，或由公司某...
作业时间与计件工资标准表作业名称修订日期1234567编作业单元及说明调整系数时间计件时间计件时间计件时间计件时间计件时计件时间计件号12...
经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来，...
公司管理制度总则：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定...
系统开发过程□五个阶段各种系统开发方法学在范围、复杂性、完善程度以及方法上有很大的不同。尽管有的方法学分三个阶段，有的分15个阶段，...
