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高级职业经理人应变与危机管理管理能力培训教程职业经理职业经理职业经理评价与培训应变与危机管理是一个复杂的、综合的和开放的决策系统,...
KPI设置培训讲义目录KPI的定义、设置的意义和原则目前公司KPI设置上存在的主要误区KPI指标体系建立方法KPI指标体系建立步骤目录K...
职业经理人常犯哪些错误作为经理人,您是否犯过以下错误授权不够权责不明多头马车踢皮球——推卸责任死爱面子不能容忍部属的错...
第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源,但是对于节流,即如何进行成本与费用分析与控制,则不够重视,或者说不知道如何进...
专业销售技巧□内容提要第一讲E.KStrong销售技巧(上)销售员的素养E.KStrong销售技巧之一--建立联系第二讲E.KStrong销售技巧(下)销售技...
如何成为一个成功发职业经理人内容提要第一部分员工管理与权威塑造第一讲如何管理下属第二讲如何塑造经理人的权威第二部分如何带好团队第三...
企业国际化经营(MBA全景教程之七)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲1.引言2.企业国际化经营的实质3.企业国际化经营的过程4...
现代职业人士必备技能训练★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲商务礼仪(上)1.什么是商务礼仪2.商务礼仪之仪容仪表——男士篇...
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市场营销(MBA全景教程之八)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲全过程营销1.市场的概念2.营销过程3.营销与推销第二讲顾客满...
如何当好班组长★讲师简介李飞龙:☆生产管理培训专家☆中国民航管理干部学院社会科学系主任☆1999年全国“五·一”劳动奖章获得者☆其主持...
海尔模式★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲海海尔特色的企业文化1.海尔的主要业绩2.什么是企业文化3.企业文化的作用第二讲企...
公司理论与实务(MBA全景教程之五)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲1.引言2.公司是企业3.公司是法人4.公司是联合体第二讲1...
全面质量管理基本知识目的:了解推行全面质量管理的意义和任务;弄懂质量的含义和重要性;了解全面质量管理概念。重点:1、全面质量管理与...
公司理财(MBA全景教程之六)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲1.财务与会计的内涵2.财务与会计的关系3.评价现行财务制度4....
如何打造百年企业内容提要第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提出的挑战第三讲伴随着企业的成长出现的问题第四讲企业的精神第...

