战略情报与分析方法1.宏观环境分析3宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对光电行业所造成的影响作研究分析内容分析...
1总则1.1公司为每名员工提供培训机会,相关人员必须遵守本管理规定,为企业与自身的提高而接受公司培训。1.2培训的目标是要通过培训让相关...
舜宇集团培训管理体系优化建议华彩咨询机构二00四年二月机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制...
科技公司2003年度培训计划一、年度培训重点:根据公司保持高速、持续增长,以2002年为基础,争取三年翻三番的发展目标,为此人力资源开发是...
1员员员员员员员员员员员员2如何参与专业培训培训是机会,培训是工作,培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,...
海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015:1999标准发布日期发送副本控制编号第0章,共25章第0章共25章第1页,共11页第0次修改生效期:2002.02...
www.china-training.com1如何创建企业的培训体系如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopmentTrainingandDevelopment2讨论主题讨论主题...
湖北劲牌酒业集团早会、晚会培训资料服务单位:动力管理顾问有限公司早会培训方案一、目的为了更有计划地开展工作,使各职能部门能提前计划...
1如何进行战略和年度规划-舜宇集团培训教材2004年2月21初步了解进行战略规划(业务选择部分)、年度规划与预算的方法论。2讨论公司今年规...
海通集团培训管理体系服务单位:上海华彩管理咨询有限公司二零零三年八月目录第一部分系统篇…………………………………………………………...
如何进行战略和年度规划华彩咨询机构1初步了解进行战略规划(业务选择部分)、年度规划与预算的方法论。2讨论公司今年规划并争取获得统一的...
企业培训系统解决方案华彩咨询机构2内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%—培训的认识——五个主要原因——有效培...
浙江舜宇集团培训管理制度第一章培训方针、目标第一条培训方针和培训目标的意义集团培训方针是集团开展培训工作的指南针,它为整个集团培训...
1卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓卓2学习方法与信息吸收学习方法三个月后信息吸收量读书10%听课30%参与操作60%...