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企业绩效考核改善的8大方法.docx
企业绩效考核改善方法1、重组绩效管理组织，提升评估机构、评估主体水准。绩效评估是绩效考核的重要一环，它不是人力资源部门的“专属”工...
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流动负债中常见的合理避税方法.doc
流动负债中常见的合理避税方法流动负债主要指企业将在一年内或超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款应付票据、应付账款、预收...
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员工关系管理目的及方法.docx
员工关系管理的主要目的1．员工的参与和投入是企业制胜的保证员工的参与和投入是企业制胜的保证，而现代员工关系管理的主要目的就是使企业...
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销售总监绩效奖励方法.doc
营销总监绩效规定一、职位：市场总监（营销总监）二、营销总监任务及职能：2.1、负责制定企业3—5年的长期营销战略和下年度的实施计划。2.2...
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组织结构的四大结构以及优化方法.docx
组织结构的四大结构以及优化方法组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组...
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职位分析的方法和步骤.doc
职位分析的方法和步骤在我国，现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中，你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册，在手册中有企业...
2024-08-2151731 KB40
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柯氏四级评估实施方法.docx
柯氏四级培训评估模式柯氏模式(KirkpatrickModel)，又叫柯氏四级培训评估模式，由国际著名学者威斯康辛大学（WisconsinUniversity）教授唐...
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【方法】STAR面试法.doc
STAR面试法在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使...
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【OKR干货合集—实操方法】OKR八大激励措施激发员工内驱力.docx
OKR八大激励措施激发员工内驱力目录一、鼓励OKR推动的激励措施...........................................................................
2024-08-2125217.48 KB200
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5W2H分析方法.docx
5W2H分析方法前言在企业管理或者生活中我面临：对问题不敏感，视问题为常态或者看不出毛病，这往往与平时不善于提问有密切关系的。如果我们...
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电话邀约面试的方法和技巧.doc
iHR如何减少应邀面试者的爽约您是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件？据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生，具统计最...
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计件员工薪酬计算方法.doc
计件员工薪酬计算方法制度名称计件员工薪酬计算方法受控状态编号第1章总则第1条目的1.为了提高员工工作效率和质量，更好地体现按劳分配原则...
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岗位分析方法与常规步骤.doc
岗位分析方法与步骤在我国，现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中，你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册，在手册中有企业每...
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【OKR干货合集—实操方法】如何制定出有效的OKR.docx
如何制定出有效的OKR目录一、如何制定出有效的OKR？...........................................................................21、什...
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财务分析的方法.doc
财务分析的方法（一）比较分析法含义是指对两个或两个以上的可比数据进行对比，找出企业财务状况、经营成果中差异与问题。分类根据比较对象...
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【考勤统计】用Excel做考勤统计的详细方法.doc
用Excel做考勤统计的详细方法花了整整五天的时间，终于完成了。虽然还不是很完善，但从零开始，边学边做，到最后终于可以用了，还是有那么...
2024-08-21185216.5 KB209
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背景调查方法.doc
所有HR都能用上的背景调查方法背景调查的方法1、在调查之前必须通知求职者，也应该事先争得求职者本身的同意后开展，限定要调查问题的范围...
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与人沟通的方法与技巧doc28.doc
与人沟通的方法与技巧与人沟通的技巧人一生中清醒时都在沟通，不说话也是在沟通。认识人，了解人，你就无所不能。在日常的生活和工作中，我...
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年假规定及计算方法.doc
年假规定及计算方法年假原本是企业自愿提供给员工的一种福利，希望员工通过休假来缓解紧张工作带来的压力，用更好的状态投入工作，从而实现...
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成本管理咨询的方法.doc
成本管理咨询的方法成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的...
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