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招聘面试流程与技巧.ppt
招聘面试流程与技巧招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中...
2024-08-1211684.9 MB226
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工作分析的方法和应用.ppt
1工作分析的方法和应工作分析的方法和应用用12交流的重点主要目的1、通过交流和学习掌握工作分析的方法2、系统了解工作分析在人力资源管理...
2024-08-121996320 KB141
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范本管培生项目计划.ppt
.,.,1管培生项目目标管培生项目目标.,.,2管理培训生项目管理培训生项目SWOTSWOT分析分析优势劣势内部外部SWTO.,.,3人才甄选人才甄选管培生...
2024-08-129881.05 MB66
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如何成为卓越的管理者.ppt
如何成为卓越的管理者如何成为卓越的管理者序：追求卓越的基本要素汤姆·彼得斯（ThomasPeters）和罗伯特·沃特曼（RobertH.Waterman）在合...
2024-08-1211464.93 MB267
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麦肯锡_战略规划模板.ppt
09麦肯锡_战略规划模板.pptLDCL010209BJ(GB)-planningkickoff机密战略规划模板09麦肯锡_战略规划模板.pptLDCL010209BJ(GB)-planningkickoff...
2024-08-123444.88 MB29
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销售团队建设策略（77P）.ppt
SalesTeamBuilding&SalesTeamBuilding&ManagementManagement销售团队建设与管理销售团队建设与管理Page1课程目标课程目标通过本课程的学...
2024-08-124531.87 MB28
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360度考核的优缺点.ppt
2016“”360度考核的优缺点“”目录概念1360度考核的优点2360度考核的缺点3注意事项4“”概念360度绩效考核又称全方位绩效考核或多源绩效考...
2024-08-1210754.9 MB182
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岗位分析.ppt
岗位分析——分析事、分析人、分析方法第一讲岗位分析概论•岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术，更是一门人力资源管理艺术•作为基于组...
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谈判沟通管理.ppt
NEGOTIATING谈判沟通管理★管理者的世界是张谈判桌★谈判动力：需要和需要的满足谈判的要素和种类谈判策略谈判技巧第一节谈判的要素和种类...
2024-08-121421480.5 KB58
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企业人力资源盘点与规划.ppt
企业人力资源盘点与规划内容大纲•一、企业人力资源盘点的流程、内容、工具、指标、方法•二、企业人力资源规划的流程、内容、工具、指标、...
2024-08-12955316.5 KB135
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标准成本法和作业成本法.ppt
标准成本法和作业成本法文编：文编：10501050•学习要求：通过本章学习，明确标准成本的作用在于成本控制，理解标准成本的制定过程及注意事...
2024-08-124414.74 MB158
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5W2H培训教材.ppt
5W2H及5M1E的应用一、5W2H•提出疑问对于发现问题和解决问题是极其重要的。•创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知，提出一个好...
2024-08-125394.76 MB283
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营销战略与战略分析工具.ppt
营销战略与战略分析工具企业一般战略•成本领先战略•差异化战略•集中战略成本领先•设法获得更便宜的供货来源•建立新工厂或改善制造工序...
2024-08-1216934.75 MB174
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团队建设(完整版)-116页.ppt
2015年3月目录•第一章团队概述•第二章团队建设•第三章团队领导力训练•第四章团队沟通技巧•第五章团队冲突管理•第六章团队激励策略•...
2024-08-124311.75 MB199
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某公司企业文化建设的活动方案.ppt
PRCEDUPRCEDU企业文化建设企业文化建设的活动方案的活动方案HumanResourcesDept.企业文化建设的目的体现公司理念和价值观营造乐观向上的公...
2024-08-129761.19 MB134
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企业裁员案例分析及技巧.ppt
www.sunhold.com.cn|0086-21-644840052013.03.12•上海申浩律师事务所•2013年03月19日企业裁员操作实务案例分享与操作技巧企业裁员操作实...
2024-08-1213001.15 MB145
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14个招聘流程图.ppt
14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图流程图1：年度人员预算流程每年10月30日之前人力资源部总经理/主管副总制订下一年度工作计划提交综...
2024-08-125524.94 MB209
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【设计方法】薪酬设计七步法.ppt
01.第一步---前期准备02.第二步---澄清薪酬战略03.第三步---职位评估或职层排序04.第四步---薪酬数据收集与深度分析05.第五步---设计薪资架...
2024-08-1219171.95 MB111
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班长管理.ppt
11：日常管理工：日常管理工作作22：异常发生：异常发生33：新机种生产：新机种生产44：生产革新：生产革新55：其他事项：其他事项班长管理...
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《全面薪酬设计与管理》-103页.ppt
全面薪酬设计与管理全面薪酬设计与管理一个组织如何有效地吸引、激励和管理其人力资源一个组织如何有效地吸引、激励和管理其人力资源已经成...
2024-08-124901.75 MB54
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