景德镇市玉柏瓷业有限公司1公司管理制度及流程目录第一部分：办公室管理制度……………………………………………………………2第二部分：人...
如何修改企业的员工手册主讲：刘昊斌律师北京汉卓律师事务所劳动事务部如何修改企业的员工手册一、员工手册的制订程序风险1、真实案例：员...
人力成本与企业薪资体系人力成本与企业薪资体系的设计与管理的设计与管理•不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和...
对企业修改员工手册的十大建议一、需走过民主制订程序什么是民主制订程序？原最高院关于劳动争议的第一个司法解释，提出了这一概念，却没有...
规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范主要内容一、为什么要制定员工手册和人事制度？二、员工手册和人事制度的主要内容和撰写技巧三、《劳...
1234员工职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划职业规划的基本概念第一部分为什么要...
企业薪酬战略与管理问题与困惑1.如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强...
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练课程时间：课程时间：1212小时小时贾长松是谁？贾长松是谁？北京六君桥企业管理研究院培训...
企业薪酬管理热血未冷Haitao.Cn今天讨论的问题•薪酬管理基础•企业薪酬制度•企业薪酬设计一、薪酬管理基础（一）基本概念（二）基本理论...
行政部2010年9月员工入职培训欢迎加入利郎辽宁分公司！LOGO序言我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为理想而工作的人，我们希望我...
企业人力资源管理师讲义企业人力资源管理师讲义（薪酬福利管理）*一、薪酬福利管理关键概念：。岗位评价。岗位排列法、分类法、比较法、要...
企业的薪酬设计（3-2）怎样设计完整的薪酬体系步骤：步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存在的问题4、...
企业的薪酬设计（3-1）目录•为什么要进行薪酬设计•如何进行简单的薪酬设计•怎样设计完整的薪酬体系•（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、...
企业的薪酬设计（3-3）主讲人：李剑奖金设计11、考评奖金、考评奖金依据：根据每月考评结果发放。优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激...
企业的薪酬设计（3-2）主讲人：李剑怎样设计完整的薪酬体系步骤：步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存...
考勤制度总则第一条为加强考勤管理工作，严肃公司劳动纪律，为薪金核发和员工评估提供科学合理的依据，特制定本制度。第二条本制度适用于公...
企业的薪酬设计（3-1）主讲人：许红华目录•为什么要进行薪酬设计•如何进行简单的薪酬设计•怎样设计完整的薪酬体系•（薪酬调查、岗位评...
1财务管理制度第一章总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门...
09年KPI考核方案企管内审部2009.2目录09年KPI指标设置109年KPI评价方法209年KPI评价工作流程3部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例4根据平衡计...
