经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来，...
XX公司重要岗位人员导师制实施办法第一条为了加快重要岗位管理人员的培养与成长，使其在工作技能、管理能力、企业文化融合三个方面能不断适...
管理人员背景调查表拟聘人姓名：拟聘任职位：调查人调查时间调查方式背景调查项目及结论教育培训与职称资格最高学历：最高学位：技术职称：...
销售人员薪酬管理规定（修订稿）1、目的：为建立合理而有效的销售激励机制，保证销售人员拥有适当的收入水平，充分调动销售团队的工作积极...
人员名册编号姓名性别出生年月学历专业进入公司日期转正日期离开公司日期目前所在部门备注填表人：填表日期：年月日五八文库wk.58sms.com注...
技术人员保密协议甲方：乙方：身份证号：法定代表人：住所：鉴于甲方在乙方任职，且甲方作为乙方的技术人员在任职期间将会获悉乙方的专利技...
主管人员研习班意见调查表科目时数教学方法及效果讲授内容教材选用良好尚好待改进丰富平实空乏适当太深太浅我国经济发展2本公司业务发展2管...
创业型公司销售人员如何做绩效考核？绩效考核四个字顾名思义是成绩与效率的考察、检核。这是提高企业运作效率一个工具，运用得好，事倍公半...
人员体系：员工晋升渠道建设员工晋升渠道建设模块收益◆规划员工发展空间，留住优秀人才并激励其上进，营造良好的人文环境◆明确员工晋升与...
营销企划人员KPI绩效量化考核1.1营销部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1销售额月/季/年度考核期内全部销售收入...
3-2-3．有效激励3-2-2-1．有效激励的核心原则：二八原则：一个激励政策的成功与否，就在于看，能否调动起团队当中80%的成员；排在前头的10%...
腾讯技术人员职业通道等级评定办法一、确认原则1.自上而下的原则通道等级确认采用先确认高级别人员，后确认低级别人员的顺序。2.公开、公正...
销售人员销售激励管理办法第一章总则第一条为了适应集团企业改制的要求，充分调动销售人员的积极性和创造性，特制定本方案，作为公司销售系...
销售人员工资提成计算表年月日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额审核填表五八文库wk.58sms.com
1、销售部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1销售额月/季/年度考核期内全部销售收入总计销售部2销售量月/季/年度...
薪酬绩效明细1、助理/兼人力和行政工作薪资：4000元试用期：试用期3个月80%3200元基本工资80%（￥2560）+绩效工资20%（￥640）试用期期间如...
保密协议鉴于员工受聘于***（中国）信息技术有限公司（以下简称公司），在职期间获得商业秘密，并获得增进知识、经验、技能的机会，同时公...
经营财务人员保证书兹保证先生，品行端正，于担任贵公司职务期间，决无营私舞弊挪用亏欠款项行为，如有违犯，本人愿负一切法律连带赔偿责任...
入职人员审批表五八文库wk.58sms.com入职人员姓名性别出生年月入职部门入职岗位岗位级别毕业学校毕业时间最高学历拟入职日期合同期限年，自...
XX市XXXXX医疗器械有限责任公司（各部门人员规章制度）目录组织框架图....................................................................
