浅谈中小企业如何建立人才储备摘要战略性人才储备为企业的长远发展战略服务，企业要生存、求发展必须建立相应的人才储备。在“民工荒”和“...
企业年底如何进行绩效考核与奖金发放一、年度综合考核眼看又到了年终，A企业的老板李总却皱起了眉头：按照人力资源部王部长提交上来的公司...
如何处理员工离职面谈沟通？员工离职一般是两种情形，一是员工主动离职，其二是公司主动辞退。对于HR经理而言，处理员工离职是件不轻松的事...
年终考核实施方案年终考核是指企业于每年年末,对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价，坚持实事求是的原则，对人事进行考核，下面是小...
如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系随着90年代全球化与信息化改变了企业竞争的环境，也改变了企业竞争的规则，任何一个公司只要在...
企业文化方案的设计企业要增强竞争力，就必须树立适应企业发展的理念，必须从企业文化人手。企业文化指企业在发展过程中形成的员工共有的理...
教HR如何玩转调薪【案例】A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞...
中小企业如何建立人力资源管理体系1、创业初期的人力资源规划2、新公司的组织设计3、创业初期的人力资源制度4、创业初期的人才队伍建设5、...
企业如何做培训规划随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的...
职位分析要怎么做？对于猎头来说当接到企业客户给的职位之后首要做的就是职位分析了。虽然每个人有每个人的方法，但万变不离其宗，下面我们...
面试提问——如何判断工作主动性根据实际情况，从下面选择适合的问题进行面试提问，来判断应聘者的工作主动性：说一个你曾经干了些份外工...
浅谈如何搞好工程建设中的成本控制当前，建筑市场竞争越来越激烈，在激烈竞争的买方市场中，压价压标已成为建筑市场的普遍现象，工程压价少...
如何做背景调查背景调查很多人认为很神秘，其实关于背景调查也并没有什么神秘可言，背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列...
如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划每一年的开始，每个企业都在做着新的一轮发展计划，企业处于生命周期的不同发展阶段，制定的培训...
如何建立有效的薪酬管理体系人力资源薪酬管理体系作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注关注...
如何正确实施“背景调查”员工背景调查是企业实施C-TPAT审核中所必须的要求，着重点在于强调调查员工有无违法或犯罪记录，以及相关机构的评...
零售企业如何设计薪酬方案随着零售企业的逐步发展，其原有薪酬方案的漏洞也逐渐显露出来。员工工作不积极，人才流失率高，严重影响了企业的...
企业如何设计平衡计分卡中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和...
企业的效益不好，如何进行年度调薪企业效益，主要指企业的净利润。当企业效益不好，企业亏损、净利润少或利润下滑，HR们会陷入一个困境：站...
如何搭建企业内部营销培训体系对于许多大中型企业来说，仅有营销分公司的自我培训是远远不够的，那么如何才能在企业内部搭建一个规范、高效...
