人力成本的控制管理企业管理的核心是人，现在公司把人力看作是重要的“资本”和宝贵的“资源”。人力会在使用的过程中产生一定的成本，就是...
如何使用强制正态分布法“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律，先确...
企业的效益不好，如何进行年度调薪企业效益，主要指企业的净利润。当企业效益不好，企业亏损、净利润少或利润下滑，HR们会陷入一个困境：站...
初创企业如何分配股权一个人的力量是有限的，要做大事业，必须要有一个具有战斗力的团队，作为企业的创始人，最重要的就是要给自己确立必要...
企业招聘人员经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。诸不知，跑百米半九十...
如何通过KPI建立公司的监控体系随着90年代全球化与信息化改变了企业竞争的环境，也改变了企业竞争的规则，任何一个公司只要在企业治理机制...
岗位评价体系1.目的岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正方法，是确定合理的工资差别或奖金差别的基础。工作评价的核心是给各种不同的工...
如何做好企业年终绩效考核？第一，绩效考核指标从哪里来？考核指标是实施考核的前提，没有指标就没有方向。在考核指标来源上，一般有三类：...
浅谈如何做好企业职工培训效果评估【摘要】越来越多的企业重视培训工作，但培训效果不很理想，本文主要从企业培训效果评估贯穿于培训的整个...
年末员工调岗应该如何沟通？案例解析：A公司是一家电子科技公司，规模50人左右。根据2016年的发展需要，公司决定调整内部组织架构。这就免...
如何建立员工多通道晋升机制？第一，划分职位序列。职位序列的划分可粗可细，具体要结合企业的组织形式、组织规模和职位数量，而不完全取决...
微商必备技巧一：最怕一星期两星期不做了，人家就觉得你不做了，肯定销量不好。人家看你一直做，就会耐不住问你。人都是都惰性的，成功者保...
如何规避超时加班风险？主题描述我在一家珠宝分公司上班，门店员工三十多人，人事行政由我一人兼任。最近我碰到了一个实际问题，想和大家探...
如何建设企业文化：企业五步走很多理论界人士都持一种“企业文化自然存在”的理论，认为只要是企业存在，企业文化也就必然存在。但他们恰恰...
如何制定年度调薪计划？一、有效年度调薪的策略及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住...
微专题遇到角平分线如何添加辅助线微专题遇到角平分线如何添加辅助线微专题遇到角平分线如何添加辅助线方法一过角平分线上一点向角两边作垂...
微专题遇到中点如何添加辅助线微专题遇到中点如何添加辅助线微专题遇到中点如何添加辅助线方法一构造中位线(沈阳、铁岭2考；抚顺2019.9；本...
企业如何正确对待作茧自缚的管理困境在一次国有企业干部培训班上，老师给学员们出了一道测试题：A公司有着极其严的会议制度、考勤制度、财...
立秋节气如何养生2023立秋节气如何养生在立秋这一个节气到来的时候，也就意味着天气慢慢的转凉了，所以说人们也要担心自己的身体是否能够一...
投资者如何分析现金流量表？总体分析现金流量结构，认定企业生命周期所在阶段现金流量结构十分重要，总量相同的现金流量在经营活动、投资活...
