如何建立有效的薪酬管理体系人力资源薪酬管理体系作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注关注...
如何正确实施“背景调查”员工背景调查是企业实施C-TPAT审核中所必须的要求，着重点在于强调调查员工有无违法或犯罪记录，以及相关机构的评...
零售企业如何设计薪酬方案随着零售企业的逐步发展，其原有薪酬方案的漏洞也逐渐显露出来。员工工作不积极，人才流失率高，严重影响了企业的...
企业如何设计平衡计分卡中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和...
企业的效益不好，如何进行年度调薪企业效益，主要指企业的净利润。当企业效益不好，企业亏损、净利润少或利润下滑，HR们会陷入一个困境：站...
如何搭建企业内部营销培训体系对于许多大中型企业来说，仅有营销分公司的自我培训是远远不够的，那么如何才能在企业内部搭建一个规范、高效...
【绩效】有效的绩效管理体系如何搭建？引言：绩效考核是现在企业的管理之首道，如何进行绩效考核，让绩效考核不流于形式，却一直困绕着人力...
如何制定出有效的OKR如何制定出有效的OKR？OKR的两个关键要素：O&KR,Objective—对一个定性的宽泛目标的描述，旨在推进企业向自身所期望的...
【人力资源】如何应用人才盘点的个人结果和团队结果？——明阳天下拓展对HR来说，跟老板列举繁重的苦劳容易，但清晰地呈现自身价值却很难，...
富有竞争性的薪酬设计随着市场竞争的加剧，当前企业越来越意识到富有竞争性的薪酬设计不可或缺。那么富有竞争性的薪酬设计有哪些趋势呢？本...
企业如何进行人力资源预算编制人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况，结合企业发展战略，对下一年度人员需求和成本...
OKR如何与KPI相处目录一、OKR和KPI的区别........................................................................................2二...
hr如何构建人才地图【摘要】：麦肯锡曾进行了一次人才争夺战调查，提出了“人才争夺战”的概念，这在当时引起了大家对即将出现的企业高管短...
如何调岗才合法有效？一、用人单位能否单方面调整劳动者的工作岗位？用人单位作为生产经营单位，对生产经营及员工管理有自主经营管理权，劳...
如何开展人才盘点企业开展人才盘点的意义：建立人才储备库，为企业源源不断的识别和培养胜任（出色的，一流的）管理人才。个人观点：可能由...
调薪时刻，HR该如何与员工沟通？每年总有那么一次，你要拆开那个神秘兮兮的信封，无论里面的数字如何，建议你最好不动声色，这是考验演技的...
如何实现生产运作组织结构的敏捷化构建敏捷的生产运作解雇需要从三个方面入手：一是对原有的生产运作结构进行改造，使其具有敏捷的特点，即...
如何做好企业后备人才的储备？--明阳天下拓展培训企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的宝贵财富。为了吸引并留住企业骨干人员，开拓人力...
品牌传播工作KPI评估机制组织结构高层定期垂直问责：客户服务团队：日常工作推进推进流程：企业设立专人对接，所有工作以工作简...
企业如何实施宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透，企业薪酬理论体系也在不断...
