员工360度绩效考核表单位名称:填表时间:被评价者姓名:部门:职务:评价者姓名:部门:职务:评价区间:年月——年月评价尺度及分数杰出(...
企业营销类岗位360度评价要素表使用说明:1.该表所罗列的评价要素是以企业内营销类岗位为基础设定的。2.评价等级由A-E是由高评价到低评价的...
销售人员绩效量化考核全案目录第1章市场部考核指标量化.................................................................51.1市场指标...
人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门...
绩效评估表(下级)被评估者:评价内容评定团队管理公正性管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员;管理公开,处事较为...
如何用目标管理法进行绩效考核评估工作目标管理法通常是对经理进行评估的最常见的方法。之所以能得以推广,原因在於这种做法是与人们的价值...
绩效评估表(同级)被评估者:考核指标评价内容评定团队协作全局意识系统地思考,主次分明,能以集体利益为重,不计个人得失;多数情况下,...
财务部-KPI绩效考核表财务部岗位绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源...
绩效评估表(上级)被评估者:评价指标评价内容评定工作业绩目标完成情况积极制定目标,且超出工作计划完成得更多的工作目标;能够制定目标...
KPI考核体系第1节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否...
1课程顾薪资提成制度一、顾问薪资底薪+全勤奖+饭补+提成+保险+绩效考核顾问业绩提成标准:初级顾问底薪2000基础任务额超额任务超额部分1万(...
市场系统员工关键事件评分细则市场系统员工(不包含办事处)综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中市场系统“部门关键...
企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明:1.该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。2.评价等级由A-E是由高评价到低评...
关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资...
新技术研发中心员工关键事件评分细则新技术研发中心员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中新技术研发中心“部门关...
360度考核体系和表单为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积...
绩效考核排序操作说明一、副总经理以上(含)干部的考核排序1.副总经理以上干部(含)根据业绩表现进行综合评定,季度考核中各评定等级不作...
第1页共64页绩效考核第1页共64页目录XX公司考核规则..................................................................1第一章总则........
办公室文员绩效考核指标——目标管理法一.总体目标:提高办公室文员的工作效率,能够更好的履行工作职责二.目标展开:(对文员的具体的素质...
XX公司部门年绩效排序排序姓名入职时间职位绩效等级说明123456789101112131415161718192021222324252627282930说明:1.各部门负责人根据员...

