平衡记分卡绩效管理体系指标样本财务类指标:关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门...
绩效制度KPI&MBO企业通用1总则1.1目的绩效管理制度旨在建立一套以实现企业和员工价值为驱动,以“关键绩效”、“任务绩效”、“周边绩效”...
排序考核法这也是目前比较流行的辅助性考核方式,就是建立排行榜,来自于传统的金榜提名,与社会上各类排行榜类似,发挥刺激作用,如各类体...
世界500强KPI绩效管理操作手册(精华版)目录第一部分:绩效管理综述一、绩效管理二、绩效管理过程三、绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形...
360度绩效考核方案编制:审核:批准:版号:A/01/7目录第一章总则.......................................................3一、目的........
员工关键事件积分制度第一条目的建立员工关键事件积分制度,是为公司实行的以“目标管理为主,行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建...
公司目标考核方案目标管理(MBO)公司绩效管理目标考核表部门:岗位:姓名:类别工作任务和目标权重是否完成任务完成情况综述及原因分析说...
XX公司基于BSC的部门绩效指标分解一、BSC(平衡计分卡)原理和整体战略地图财务在财务方面我们向展示什么财务角度销售增长保证利润提高资产...
部门绩效考核各项指标权重的确定我们采用国内外广泛应用的层次分析法(AHP),来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下:1、财务部...
第1页共25页KPI绩效考核方案提纲一、绩效考核体系的建立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效...
360度绩效考核体系实施纲要文件部分:本文件包括以下主要内容:(1)总则;(2)对非生产部门中层管理者的考核办法;(3)对生产部门(厂部...
1销售部规章制度20XX年XX月XX日2目录总则..................................................................3管理体系....................
销售定价定价部门:产品研发部采购部财务部市场部1、产品研发部负责研发定期推送的新品2、采购部针对新品做原材料的询价,比价最终确认供应...
销售公司管理制度二○XX年XX月-0-目录..................................................................................................
销售代理协议SalesAgencyAgreement合同号:NO:日期:Date:为在平等互利的基础上发展贸易,双方当事人按下列条件签订本协议:ThisAgreemen...
客户信用管理制度一、目的:明确公司的客户的引入,管理、评价、测评体系。加强公司对于客户资金、信誉度、内在价值的认可考评。二、适应范...
1食品安全管理制度(食品销售环节)2从业人员健康管理和培训管理制度一、从业人员健康管理制度1、从事接触直接入口食品工作的食品从业人员必...
销售经理素质要求及岗位职责一、销售经理(一)工作标准在房地产销售的成长历程中,销售经理是一个非常关键的重要关卡,是否能在此行业出人...
第1页共25页XX农村信用合作联社安全生产管理制度目录第一章总则.............................................................3第二章机...
专业学习资料平台www.wang26.cn网资源第三单元人民当家作主第五课第1课时基本经济制度一、学习目标1.识记我国现阶段的基本经济制度以及公有...

