360度绩效考核体系360度绩效考核体系实施纲要文件部分:本文件包括以下主要内容:(1)总则;(2)对非生产部门中层管理者的考核办法;(3...
销售人员薪酬方案一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬...
薪酬制度(一)方案一:一、原则1、差异化原则:以责定岗、已岗定级、以级定薪,体现公司内部公平性,通过对不同贡献者薪酬的差异化来合理...
绩效管理的制度及流程步骤第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工...
资金预算制度第一条目的及依据为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预...
等级薪酬制度第一章、总则一、为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特定本制度。二、等级薪酬制度体系适用...
陕西文化产业投资控股(集团)有限公司管理培训生暂行管理办法第一章总则第一条为促进陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团...
南阳华润燃气有限公公司市场激励制度及激励考核制度五八文库wk.58sms.com市场激励制度及激励考核制度第一章目的第一条为充分激发员工的市场...
岗位职级管理制度制度名称岗位职级管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的为规范公司的岗位设置,建立适应公司业务发展需要的组织结构,控...
xxxx公司定岗定编和岗位定员管理办法1范围本标准规定了公司定岗定编、岗位定员的制定等管理程序。本办法适用于公司各部门、各单位。2术语与...
业务人员等级薪酬管理办法一、业务人员的收入由每月的底薪、提成及年终的个人任务考核奖金、团队任务考核奖金四个部分组成,等级薪酬制划分...
不同层级、不同职别员工的评价方法表层级、职位类别评价方法评价内容评价周期经营层述职评价基于战略目标实施的关键业绩指标评价一年中基层...
制度3.商学院课程实施流程1、制定实施方案培训的实施要根据所制定的培训实施方案进行。2、发放通知根据培训方案中的内容向集团及各分公司发...
费用报销制度及报销流程总则一、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。二、本制度根据相关的财经...
TCL薪酬制度一、总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作...
五八文库wk.58sms.com中高层管理人员分红权激励制度实施细则目录第一章总则...............................................................
员工晋升、晋级制度员工晋制度第一章:总则1、目的:为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,在公司内部营造公平...
良品铺子定岗定编管理制度1.0目的为满足公司发展战略的需要,深化人力资源管理,完善职位聘任管理体系,优化人员结构,提高组织效率,特制...
制度8.企业商学院培训需求调查制度为了规范公司培训需求调查的流程,使调查的方式标准化、程序化,以便更好地进行培训课程开发,特制定以下...
目的:为规范酒店社会保险管理,特制定宝立方酒店社会保险制度及工伤申报程序。一.各级员工购买险种及时间规定社保险种员工级别备注经理级...

