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薪酬制度4.1薪酬制度设计原则4.1.1专营店薪酬设计要充分体现"岗位靠竞争,收入靠贡献"。采用科学测评手段确定工资薪酬依据,实行一岗多...
宏伟汽车销售有限公司绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公...
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汽车销售公司绩效工资考核实施办法目的:鼓励先进,鞭策后进,公司与个人双赢原则:多劳多得,少劳少得一、销售人员薪资实施办法工资=(N1+...
汽车经销商精益绩效管理实用技巧总经理版2解释绩效管理的定义;解释绩效管理的实施的流程;明确绩效管理KPI指标体系的设立;明确绩...
汽车服务KPI绩效考核方案一、制定目的:为了更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感,全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对...
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年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧2课程内容一、年终绩效考核的概念导入与常见误区二、年终绩效考核的目标制定三、年终绩效考核的实战...
酒店员工绩效考核方案一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣,从而不...
xx年度绩效管理工作总结及xx年度工作思路一、公司绩效管理开展的背景应运而生恰逢其时公司绩效管理开展的背景绩效管理——是管理者确保企...
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湖南守护神制药公司绩效考核管理制度目录一、绩效考核的目标定位.........................................................................
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