产品销量预测月份产品销量指数平滑预测标准误差131730.00233370.0031730.00330340.1533370.00435020.0030340.15535220.0035020.003355.1247...
管理的要义一、管理的决定意义和任务（一）管理人的素质、能力决定企业成败存亡。管理是专门赋予资源以生产力的一种社会机制。（二）企业管...
员工教育培训协议书为了提高员工基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，...
培训需求预测需求预测可以考虑各种变化因素，目前对企业来说主要考虑以下四个因素：（一）自然减员因素（X1i）自然减员因素包括职工的老（...
生产管理工具——生产计划与控制管理车间设备编号设备名称116053.13%14053.57%16053.13%16553.03%16053.13%1604216063.75%10066.00%16063.7...
房屋津贴给付办法(一)本公司员工的房屋津贴悉依本办法给付。(二)凡外勤人员因工作关系，经公司调离现住址或本籍地以外县市需租屋以执行职...
银行存款（基准日）余额调节表单位名称盘点日：年月日银行对账单余额0.00日记账账面余额0.00内容金额内容金额小计0.00小计0.00内容金额内容...
第三步:培训需求分析SIYB培训周期SIYB中国项目2教学目的课程结束时，学员能够：描述何谓培训需求分析以及它为何如此重要使用SIYB--TNA...
弹性工作制/不定时工作制申请表年月日部门职位姓名入职时间申请类别□弹性工作制（请说明弹性工作时段）：原上班时间上午9：00-12：00下午1...
招聘人员登记表姓名性别出生年月照片学历婚否民族专业毕业学校健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系电话...
会议室使用规范及管理制度为规范会议室的使用及管理，为各种会议提供充分的后勤保障和接待服务，特制定本制度。一、会议室是专门用于召开会...
产品生产前检查表页次检核项目数量工作负责人预计完成日检核记录完成记录1采2购3期4较5长6材7料8供9应10模1具工2具设3备配4合5技6术1问2题34
日期费用类别预计金额7/18/2020场地租金22007/18/2020广告宣传8007/18/2020场地布置5007/18/2020赠送礼品3007/18/2020临时工资2007/19/2020...
采购管理工具——供应商选择与管理供应商交货情况统计分析表编制人部门编制日期文件编号采购项目名称项目负责人统计周期（起止日）序号供应...
采购管理工具——供应商选择与管理供应商绩效考核结果统计分析表项目名称10考核周期绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称绩效考核得...
采购管理工具——采购成本控制管理采购成本计算表编制人部门日期文件编号采购物料采购价人工费采购总成本类别名称单位数量单位成本小计单位...
本月到期借款月报表公司名称序号借款银行借款种类借入日期借款额度还款日期借款年利率#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!...
