行政部绩效考核指标岗位绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政经理行政...
人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5客户回访数量及频率555服务态度5工作总结与汇报510客户二...
一月份费用费用科目本月实用本月预算预算余额使用比率办公费4805507087%通讯费600宣传费1230交通费1580招待费770小计4660日期费用科目说明...
产品定价分析表年月日编号产品名称规格：顾客类型说明：目前本产品销量：成本分析成本项目生产数量%%%%%原料成本物料成本人工成本制造费用...
员工职前培训办法第一章总则第一条为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。第二章适用范围第二条凡公司新进初、中级员...
省级政府集中采购目录及政府采购限额标准和公开招标数额一、政府集中采购目录序号目录备注A货物类A03一般设备A0301电器设备A030101电视机A0...
助理业代培训系列营业人员专业准则ZLYD-02-298-9-8营业人员培训系列课程目标特别指出营业人员诚实行为能指出及表现出专业的穿着和礼仪...
应付票据备查簿编号票据种类号数（自动编号）签发日期到期日期票面金额合同交易号1商业汇票SY20120011/3/20125/4/2012KLBBDOI--0012商业汇...
万企人力资源研究院2016年11月年底启动绩效考核、关键走好这几步——适用于所有主管、HRchaojihr.com让成长变的简单！讲在最前面：活力曲线...
费用申请及报销制度一、目的加强公司财务管理，清晰员工费用报销手续。二、范围适用于公司各部门人员费用申请及报销。三、文件执行者1、行...
个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构受训课程备注申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司...
客户投诉管理制度□客户投诉管理办法(一)目的为求迅速处理客户投诉案件，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。(二)范围包括...
美世咨询北京中国建设银行深化人力资源管理改革项目中国建设银行深化人力资源管理改革项目培训子项目总结培训子项目总结2006年2月24日©200...
在职人员在职培训资历表部门：姓名：代号：项次培训时职位培训课程名称课程编号培训日期时数累计时数成绩考核记录123456789101112131415161...
订单编号：制单日期：供应商详细地址联系人职务电话货运方式到货日期序号编码品名规格摘要订购数量订购单价金额123456金额合计：（大写）￥...
设计开发委托书／指名设计竞赛方式以指名设计竞赛的方式进行CI设计开发时，应明确公布以下内容：(一)CI设计开发的目标1.记述该公司为何以CI...
经济合同纠份的处理第一条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。第二条合同...
奇迹书店进货表产品编号类别类别单价数量进货日期1001社科别人的生活1006/12/212203社科话说庐山1506/12/212204文学三国演义1506/12/213001...
