企业国际化经营（MBA全景教程之七）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.企业国际化经营的实质3.企业国际化经营的过程4...
现代职业人士必备技能训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲商务礼仪（上）1.什么是商务礼仪2.商务礼仪之仪容仪表——男士篇...
如何打造高绩效团队内容提要第一讲什么是团队1.团队的概念和构成要素2.团队与群体的区别3.团队的类型第二讲团队为什么如此流行1.团队流行的...
高效会议管理技巧内容提要第一讲当今会议面面观第二讲会议效率不高的原因及解决方案第三讲开会前的准备工作第四讲成功会议的五种策略第五讲...
柜台销售技巧★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲零售与柜台销售1．引言2．柜台销售的特点3．柜台销售人员的技能4．柜台销售人...
生产主管职业化训练教程内容提要第一讲管理的基本概念1.企业需要优秀管理者2.理想管理者的特点3.管理者的特质和内涵第二讲主管的基本要求1....
市场营销（MBA全景教程之八）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲全过程营销1.市场的概念2.营销过程3.营销与推销第二讲顾客满...
如何当好班组长★讲师简介李飞龙：☆生产管理培训专家☆中国民航管理干部学院社会科学系主任☆1999年全国“五·一”劳动奖章获得者☆其主持...
海尔模式★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲海海尔特色的企业文化1.海尔的主要业绩2.什么是企业文化3.企业文化的作用第二讲企...
公司理论与实务（MBA全景教程之五）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.公司是企业3.公司是法人4.公司是联合体第二讲1...
全面质量管理基本知识目的：了解推行全面质量管理的意义和任务；弄懂质量的含义和重要性；了解全面质量管理概念。重点：1、全面质量管理与...
公司理财（MBA全景教程之六）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.财务与会计的内涵2.财务与会计的关系3.评价现行财务制度4....
如何打造百年企业内容提要第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提出的挑战第三讲伴随着企业的成长出现的问题第四讲企业的精神第...
01现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波本门课共分五篇：第一篇：营销哲学第二篇：分析市场机会第三篇：确定营销战略第四篇：营销组...
2016年新员工职前培训方案为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，...
企业核心竞争力的培育方法与误区分析内容提要第一讲核心竞争力的培育方法之一――制定核心能力战略规划1、制定核心能力战略规划的重要性2、...
卓越的客户服务与管理□内容提要第一篇服务经济新时代——认知客户服务第一讲客户服务的竞争环境分析1.竞争的产生、加剧、白热化。2.企业在...
企业发展战略设计与实施要务内容提要第一部分导论第一讲为什么需要战略--发现组织的战略课题1.什么是战略2.为什么当前需要特别关注战略3.对...
现代企业组织设计（MBA全景教程之九）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲企业组织设计概述1.现代企业组织设计的涵义2.现代企...
如何创建学习型组织★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲学习型组织管理理论的性质1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理...
