管理信息系统（MBA全景教程之十）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.管理信息系统基本理论3.企业管理者与信息系统第...
企业如何培育、提升核心竞争力内容提要第一讲什么是核心能力1.核心能力的作用2.核心能力的涵义3.核心能力的特征第二讲为什么要培育核心竞争...
企业战略管理（MBA全景教程之一）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.战略性思考2.制定企业远景和使命3.设置企业目标第二讲1...
人力资源管理（MBA全景教程之三）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.中国经济发展的要求3.中国企业发展的要求4.管理...
现代企业规范化管理整体解决方案第一部分概述第一讲中外企业对比分析1.中外企业的规模和效益差距2.中外企业的管理差距第二讲相同的游戏规则...
管理学（MBA全景教程之四）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲管理和企业管理1.管理和企业管理的涵义2.企业管理的环境变革第...
有效的分销管理★讲师简介董方雷☆☆营销管理专家，有15年极为丰富的分销管理实践经验☆☆曾担任三星集团（中国）渠道总监☆☆英国BICC公司...
卓越的现场管理★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的作用第二讲推...
顾问式销售技术（□内容提要第一讲销售行为和顾客购买行为1、销售行为2、购买行为3、销售行为和购买行为的差异4、什么是销售成功的关键第二...
如何建设与管理销售队伍□内容提要第一讲销售队伍的现状问题及分析第二讲销售模式对管理网络的要求第三讲设计和分解销售指标第四讲市场区域...
店面营业人员职业化训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲店面销售的意义与顾客心理1．引言2．店面销售的意义与机能3．消费...
企业采购与供应商管理七大实战技能★讲师简介胡松评☆☆中国资深采购与物流专业培训师☆☆中国管理科学学会高级会员☆☆上海市企业管理咨询...
管理经济学（MBA全景教程之二）内容提要第一讲1.经济学的基本命题2.管理者的基本任务3.管理经济学的分析方法4.企业与市场概述(一)第二讲1....
专业销售表达技巧--演示与说服□内容提要第一讲销售工作的步骤与流程1、传统的销售过程2、新的销售环境3、以客户为中心的销售第二讲专业销...
第一章：人力资源管理概述第一节：人力资源管理的含义一、人力资源的基本概念（一）各类资源的概念1、自然资源：用于生产活动的一切未经加...
岗位说明书的编写与应用★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲岗位设置1．岗位的分类与设置的基本原则2．企业的定员定编3．如何...
职业经理十项管理技能训练★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执...
韦尔奇领导艺术与GE成功之道第一讲领导秘诀一率先变革：否则就太迟了1.GE公司的变革理念2.GE公司的变革实践3.中国企业的差距4.中国企业的反...
职业经理人常犯的11种错误管理者常犯的第一个毛病：拒绝承担个人的责任！第一大块就是做一个管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么这一块讲...
曾国藩从政为官方略□内容提要第一讲把脉时代“变局”，营造发展舞台1.面对“变局”，不作壁上观2.巧借“亦官亦绅”的双重身份3.脱胎换骨，...
