第1页共28页华为研发部门绩效考核制度及方案目录摘要....................................................................................
营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划...
某航空公司运行中心部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式评分规则及标准信息来源降低部门可控管理费用部门可控管理费用与预算差...
某航空公司分公司部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式评分规则及标准信息来源降低分公司可控管理费用分公司可控管理费用与预算...
关于部门奖金的申请报告尊敬的公司领导:在上半年的生产中,我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指基本标达到公司标准要...
总务部门业务能力分析表项目评分内容指导职员录用是否有计划性54321人员是否适材适所54321文件的管理是否万全54321就业规则是否适当54321各...
部属(生产部门)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2...
部属(营业部门)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2...
生产部门业务能力分析表项目评分内容指导是否严守生产计划54321是否遵从生产方针54321人数分配是否适当54321是否适材适所54321整理整顿力如...
会计部门业务能力分析表项目评分内容指导帐册管理是否万全54321现金管理是否万全54321现金的收支是否谨慎54321支票的核对是否万全54321预付...
总务部门业务能力分析表项目评分内容指导职员录用是否有计划性54321人员是否适材适所54321文件的管理是否万全54321就业规则是否适当54321各...
部属(生产部门)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2...
部属(营业部门)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2...
生产部门业务能力分析表项目评分内容指导是否严守生产计划54321是否遵从生产方针54321人数分配是否适当54321是否适材适所54321整理整顿力如...
会计部门业务能力分析表项目评分内容指导帐册管理是否万全54321现金管理是否万全54321现金的收支是否谨慎54321支票的核对是否万全54321预付...
带动您部门的行动力六个方法带动部门的行动力行动是什么呢?行动是指实现您认为有价值及您期望的事情,是故,产生价值及达成期望都由您的行...
附件7:部门个性化绩效管理方案部门:适用的考核期间:2002年4月1日至2003年3月31日一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗...
附件6:部门个人能力发展活动(培训)汇总表部门个人能力发展活动(培训)汇总表部门名称制表人总经理/授权人确认课程名称参加人数学员姓名...
公司非生产部门绩效考核办法一、绩效考核的目的:1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持...
公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表(年度)姓名_________职务________何时任现职________一、述...