iHR如何减少应邀面试者的爽约您是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件?据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,具统计最...
计件员工薪酬计算方法制度名称计件员工薪酬计算方法受控状态编号第1章总则第1条目的1.为了提高员工工作效率和质量,更好地体现按劳分配原则...
岗位分析方法与步骤在我国,现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中,你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册,在手册中有企业每...
如何制定出有效的OKR目录一、如何制定出有效的OKR?...........................................................................21、什...
财务分析的方法(一)比较分析法含义是指对两个或两个以上的可比数据进行对比,找出企业财务状况、经营成果中差异与问题。分类根据比较对象...
用Excel做考勤统计的详细方法花了整整五天的时间,终于完成了。虽然还不是很完善,但从零开始,边学边做,到最后终于可以用了,还是有那么...
所有HR都能用上的背景调查方法背景调查的方法1、在调查之前必须通知求职者,也应该事先争得求职者本身的同意后开展,限定要调查问题的范围...
与人沟通的方法与技巧与人沟通的技巧人一生中清醒时都在沟通,不说话也是在沟通。认识人,了解人,你就无所不能。在日常的生活和工作中,我...
年假规定及计算方法年假原本是企业自愿提供给员工的一种福利,希望员工通过休假来缓解紧张工作带来的压力,用更好的状态投入工作,从而实现...
成本管理咨询的方法成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理,降低产品成本,从而提高企业的经济效益。因此,成本管理咨询应从对企业的...
部门绩效考核各项指标权重的确定我们采用国内外广泛应用的层次分析法(AHP),来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下:1、财务部...
职业经理员工管理方法作为职业经理人,团队的负责人,如何管理好员工?管理好自己的团队呢?下面为大家整理了一些职业经理人员工管理方法,希...
如何进行绩效面谈绩效面谈通常是主管和员工都颇为头疼的一件事。由于绩效面谈主要是上级考评谈论下级在绩效上的缺陷,而面谈结果又与随后的...
如何正确认识OKR?目录一、OKR的特点是简单、直接、透明...............................................................2二、OKR的好处...
为什么小微企业做KPI不如做KSF?(案例点评)绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效...
《岗位分析与岗位评价》本年度最新版图文并茂通俗易懂第一章招聘导论:千里行始于足下一、什么是招聘图1-1招聘四阶段关系图图1-2招聘与其他...
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人力资源管理成熟度达标系列指导手册之一岗位分析方法与操作实务五八文库wk.58sms.com五八文库wk.58sms.com目录引言.........................
经营计划制定方法□经营计划制定程序(一)首先,公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利,进而提高到对地区社会有所贡献,提...
人力资源规划方法与实施步骤(超详细)第一章:规划概述.................................................................................