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年假规定及计算方法.doc
年假规定及计算方法年假原本是企业自愿提供给员工的一种福利，希望员工通过休假来缓解紧张工作带来的压力，用更好的状态投入工作，从而实现...
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成本管理咨询的方法.doc
成本管理咨询的方法成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的...
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各部门指标排序与权重确定方法.doc
部门绩效考核各项指标权重的确定我们采用国内外广泛应用的层次分析法（AHP），来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下：1、财务部...
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职业经理员工管理方法.docx
职业经理员工管理方法作为职业经理人，团队的负责人，如何管理好员工?管理好自己的团队呢?下面为大家整理了一些职业经理人员工管理方法，希...
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【方法】如何进行绩效面谈.docx
如何进行绩效面谈绩效面谈通常是主管和员工都颇为头疼的一件事。由于绩效面谈主要是上级考评谈论下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的...
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【OKR干货合集—实操方法】如何正确认识OKR.docx
如何正确认识OKR？目录一、OKR的特点是简单、直接、透明...............................................................2二、OKR的好处...
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【方法】为什么小微企业做KPI不如做KSF（案例点评）.docx
为什么小微企业做KPI不如做KSF？（案例点评）绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效...
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【方法】岗位分析与岗位评价.doc
《岗位分析与岗位评价》本年度最新版图文并茂通俗易懂第一章招聘导论：千里行始于足下一、什么是招聘图1-1招聘四阶段关系图图1-2招聘与其他...
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【方法】师带徒培训管理办法(试行).doc
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岗位职责分析方法与操作实.docx
人力资源管理成熟度达标系列指导手册之一岗位分析方法与操作实务五八文库wk.58sms.com五八文库wk.58sms.com目录引言.........................
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经营计划制定方法(1).DOC
经营计划制定方法□经营计划制定程序(一)首先，公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利，进而提高到对地区社会有所贡献，提...
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【技巧】人力资源规划方法与实施步骤.doc
人力资源规划方法与实施步骤（超详细）第一章：规划概述.................................................................................
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面试官面试技巧及方法.docx
面试方法及技巧1.尊重面试者是起码的职业操守面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同...
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相对考核与绝对考核的选择方法.doc
表4-16根据团队特点与绩效考核结果确定的方法(示例)团队问题绩效考核参考方式目的组织内部一团和气，团队缺乏拼搏意志，大锅饭倾向严重相对...
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【攻略】加班工资的依据和计算方法.doc
加班工资的依据和计算方法根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条有关规定：有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正...
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企业组织架构设置原则及方法.docx
企业组织架构设置原则及设置方法组织架构设置原则组织架构设计必须把握五条原则：战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则...
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【方法】招聘面试程序及技巧(含STAR).doc
第一章面试程序面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。1、面试前1.1面试前即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有：准备...
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酒店成本控制的具体方法.doc
酒店成本控制的具体方法一、客房成本费用的控制二、餐饮成本的控制三、人力资源成本控制一、客房成本费用的控制客房经营作为旅游饭店经营的...
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人力成本分析与控制方法培训讲义.doc
人力成本分析与控制方法第一讲人力成本概念人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述：一个雇主对雇员完成或将...
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【面试方法】结构化面试技巧-24页.doc
结构化面试技巧作为人事部门的工作人员，在面试应聘者的时候，要准备一套实用性较强的结构化面试系统。使用一套相同标准，可以在应聘者之间...
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