平衡记分卡绩效管理体系指标样本财务类指标：关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门...
员工分级绩效管理考评方案一、考评目的：通过对员工在担当职务工作中表现出来的能力、以及努力程度和工作绩效进行分析，做出客观评比，进一...
如何做好销售人员的绩效管理？销售人员业绩容易量化，因此考核容易；而由于业绩衡量较为量化、客观，薪酬设计也就主要按业绩定薪，提成制成...
薪酬管理的公式及工具表格汇总一、薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定，包...
员工关系如何做到高效管理五八文库wk.58sms.com了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：免费咨询服务电话：4006-818-3...
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290...
五八文库wk.58sms.com薪酬管理制度拟订：审核：批准：（2018年版第一次修订）一、职等与薪资等级1、职等：1.1薪酬体系分3个职等共10个职级...
管理才能考核及建议表姓名年龄到职年月服务部门现任职务或职级担任本职开始年月管理才能项目优异良好平常欠佳本项目之评语领导能力处理能力...
医疗及人身意外伤害保险管理办法一、就诊医院：被保险人因疾病和意外事故需门诊或住院治疗时，应在保险公司指定医院就诊。被保险人在出差期...
办公室现场5S管理实施细则1目的为创建文明、整洁、规范的办公环境，建立和维持一个有序、高效、安全的工作环境，提高办公效率，实现办公区...
资金、现金、费用管理第一条计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第...
中、高层管理人员绩效考核方案一、评分办法确定原则●A级上下限的确定：当该项工作属于应该完成的常规工作时，一般将该项指标的满分作为A...
一、快速构建企业人才管理评价系统的原理设计1、以组织战略、核心价值、企业文化为导向2、以岗位胜任力为核心3、以人才素质为对象4、实现人...
阿里巴巴管理之道——薪酬体系：工资、奖金、股权阿里巴巴上市的时候创造了几百个亿万富翁，我们的最高市值超过3000亿美金，3000亿美金当中...
员工关系管理的主要目的1．员工的参与和投入是企业制胜的保证员工的参与和投入是企业制胜的保证，而现代员工关系管理的主要目的就是使企业...
工程与土地管理(一)房地产开发股份有限公司工地人员管理规则第一条凡本公司工地人员(包括主任、工程管理员、材料管理员及看寮人员在内)的...
管理好老员工的二三招现在，很多老员工都喜欢倚老卖老，因为他们认为自己经历的事情多，经验丰富，所以喜欢在某些方面让自己占有一定的优势...
奖惩管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称奖惩管理工作流程层次2任务概要员工奖惩管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源...
五八文库wk.58sms.com
绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门分管总监人力资源...
