指标管理第一条年度综合计划所规定的各项计划任务是通过一定的计划指标来表示的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的...
加班管理实施细则(暂行)第一章总则第一条为加强工厂工作时间管理,提高劳动生产率,依法维护公司和员工的合法权益,体现公司人本管理原则...
岗位序列、职等职级、薪酬管理规定一、目的为完善员工职级体系,建立人力资源系统化层级结构,为员工职业发展和薪资定级提供依据,特制定此...
XXX集团(总部)组织管理手册(暂行)发布日期:2017年月日五八文库wk.58sms.com编制:日期:审核:日期:批准:日期:目录一、手册说明......
员工满意度调查问卷您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的行动计划。服务于员工,在此计划中需要了本部门的客观情况...
库存量管理作业细则□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目...
印章管理职责划分表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称行政部经理行政部经理部门印章部门印行政部...
管理的目的和信息资源管理管理的目的是为了提高生产效率并由此获得利润。管理人员已经把提高专业人员的技术、职工的技能和建立数据处理系统...
人员考核表(普通管理人员)考核日期:姓名部门岗位考核期间考核项目考核说明得分业绩(25分)目标达成度:是指所管理部门计划和预算的执行...
目录一、目的...................................................1二、适用范围...............................................1三、出...
企业管理流程工具箱1.人事管理流程如果将企业比作一辆汽车,那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度,人事管理则决定了...
流程目录一、人事行政部行政-会议管理流程行政-专项档案管理流程行政-固定资产采购领用管理流程行政-公文管理(发文)流程行政-公文管...
PDAC培训需求管理四步模型介绍一次培训项目的成功,50%的因素在于课前准确定义培训课程的需求。而对培训需求的定义,也仅仅是培训需求管理...
经营方针管理基础□经营方针与企业活动1.经营方针是建立企业形象的基础在企业活动中,经营方针所处的地位,如图所示。制订计划时...
员工培训手册(试行版)批准:审核:拟制:说明为了加强集团公司的培训工作,使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性,根据集...
绩效管理流程图企业核心导向:双向交流沟通和确认过程管理考核管理员工对话流程五八文库wk.58sms.com企业目标和要求企业文化价值导向核心能...
职业经理员工管理方法作为职业经理人,团队的负责人,如何管理好员工?管理好自己的团队呢?下面为大家整理了一些职业经理人员工管理方法,希...
名称高层管理岗位设计范本编码版本页次1/1修改状态岗位金字塔图人数1人2人8人(或视情况而定)相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审...
材料管理专员职位名称材料管理专员职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级物流经理薪金标准填写日期核准人职位概要:配合相关人员制...
目录第1章职位管理手册使用说明..........................................................................11.1职位管理理念..............