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标签“管理”的相关文档，共8642条

【薪酬】海底捞的薪酬管理.docx
海底捞的薪酬管理1.薪酬管理制度（1）总体工资结构总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金级别工资：一级员...
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公司门禁管理.doc.doc
公司门禁管理制度1.0目的为加强公司的安全保卫工作，对进出公司的“人员、车辆、物品”进行严格的管控，同时做好相关服务工作，树立良好的...
2024-08-21142625.5 KB84
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500强企业战略性新产品开发上市管理流程源文件.doc
批准：营销中心管理标准流程责任人：审核流程管理部门：编号：M/10-01-21-03/2-09流程责任部门：修订状态：1/0编写：生效日期：2018.03.15...
2024-08-211523896 KB185
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管理才能考核表.doc
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管理才能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总...
2024-08-21164521.5 KB172
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中高级管理人员及后备人员培养方案.doc
中高级管理人员及后备人员培养方案目录培养方案的基础...................................................................................
2024-08-218761.28 MB16
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员工管理.docx
第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作...
2024-08-21195317.87 KB196
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一般贸易出口收汇核销管理规.DOC
一般贸易出口收汇核销管理规定为加强出口收汇管理，健全出口收汇制度，提高经济效益，特制定本规定。一、核销单的领用及管理第一条：全公司...
2024-08-2155311.5 KB8
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检验仪器量规的管理校正办法.doc
检验仪器量规的管理校正办法第一条目的确保检验仪器量规的精准，防止因仪器量规的误差，而产生不良品，并延长检验仪器量规的使用寿命。...
2024-08-21150168 KB73
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【实例】中高层管理人员薪酬管理制度.doc
公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总则第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公...
2024-08-21196983.5 KB85
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新产品移交投产的管理.doc
新产品移交投产的管理□总则1.新产品的开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书)，由设计部门进行技术设计，工作图设计经批准、审核、会签...
2024-08-21163111.5 KB111
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某集团销售人员销售激励管理方案范本.doc
销售人员销售激励管理办法第一章总则第一条为了适应集团企业改制的要求，充分调动销售人员的积极性和创造性，特制定本方案，作为公司销售系...
2024-08-21170758.5 KB140
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销售绩效管理计划，让员工受到激励而非产生抵触.docx
销售绩效管理计划，让员工受到激励而非产生抵触在所有工作中，营销工作是直接实现利润的环节，销售团队也被看做企业里战斗性最强的团队。在...
2024-08-21136614.7 KB259
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商业企业加班管理.DOC
商业企业加班管理办法第一条本公司各单位如因工作需要，主管人员需于办公时间外随时指派其所属员工加班，被指派者不得借故推诿。第二条加...
2024-08-2169210.5 KB92
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人力资源基础管理操作流程.doc
人力资源基础管理操作流程第一条、员工聘用流程一、招聘1.人员需求人员需求主要有以下几个方面：1）根据公司的发展战略，有了新的发展方向...
2024-08-21748130 KB178
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办公室自动化的字处理的管理.doc
办公室自动化的字处理的管理□办公室自动化的管理正如任何其它的采用计算机的系统一样，应由最终将使用该系统的人或部门来管理办公室自动化...
2024-08-2156411.5 KB205
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组织管理与机构变革.doc
组织管理与机构变革目录一、通用电气公司的组织管理...........................................................11.公司的基本情况.........
2024-08-2165790 KB138
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公司中高层管理人员薪酬管理制度.doc
公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总则第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公...
2024-08-21307745 KB298
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管理人员人事考绩表.doc
管理人员人事考绩表项目评分内容指导是否严守生产计划54321是否遵从生产方针54321人数分配是否适当54321是否适材适所54321整理整顿力如何54...
2024-08-21136323 KB101
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薪酬管理全套表格.doc
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290...
2024-08-212521.38 MB169
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5W2H管理.doc
5W2H管理组织必须履行管理职能：计划、组织、指挥、控制、协调。首先是计划，每件重要的事情都应该做计划和策划。就是预先决定做什么、为什...
2024-08-2159083 KB105
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