第六部分培训的需求分析第一节：确定组织水平的培训需求一、确定组织水平的培训需求的意义培训和开发应该是基于对组织当前以及将来...
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钱啤集团量贩店和商超促销人员培训手册浙江钱江啤酒集团股份有限公司2002．3目录写在前面..........................................5第一...
中小企業如何運用知識管理前言資料資訊知識三者之間有何差別?知識管理知識管理是新技術?誰做知識管理?只有大公司才有能力進...
酒店培训体系的问题与对策培训是由组织策划的，系统的、动态的学习过程，是有计划地提高和发展个体、团队与组织效能的一种方法。培训的目的...
培训不仅是一种商业行为，更是一种道德行为。新员工入职培训方案新员工入职培训方案三为盛世王三盛2010-06-29三为盛世王三盛2010-06-29培训...
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看世界名企怎样培养人才目前很多实施企业培训的公司都缺少培训战略规划，即使有也是短期的计划，因而钱是花了，效果却不明显。而且，企业在...
SINOTRUST1经验分享24/8/11低价格高质量快速配送0%20%40%60%80%100%重要性或效力客户竞争者消费者:影响因素分析SINOTRUST2经验分享24/8/11...
xxxxx有限公司培训效果跟踪表以下由学员本人填写：学员姓名所属部门培训项目组织部门培训时间培训内容（列明要求学员掌握的技能）以下请学...
现代企业组织设计（MBA全景教程之九）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲企业组织设计概述1.现代企业组织设计的涵义2.现代企...
百仕瑞集团2015年度员工培训规划方案编制：人力资源部二0一四年十二月八日目录一、规划概要…………………………………………………3二、规...
《笔泽论》：网络写作教程你的手掌上没有“笔下生花”的掌纹，这并不代表着你不能拿起键盘做武器，为自己开天劈地，横扫六合。网络的世界里...
如何创建学习型组织★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲学习型组织管理理论的性质1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理...
以终为始-培训的结果与过程管理TrainingforResult徐斌—项目总监，人力资源管理咨询首席顾问；中国政府（国务院体改办）人力资源国际项目...
职场倦怠测评与压力管理重燃激情紧张的工作节奏，让你喘不过气来？重复的工作内容，消磨了你的激情与创造力？很可能，你已经患上了职场“流...
管理信息系统（MBA全景教程之十）★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲1.引言2.管理信息系统基本理论3.企业管理者与信息系统第...
摩托罗拉在中国的短短时间内取得巨大成就的关键因素是人才。人才是摩托罗拉最宝贵的资源，也是摩托罗拉在竞争中取得优势的最重要因素。——...
三、着眼长处的思维方法两种用人思维方法：一种：只问人之长处而用只不过→使组织取得绩效二种：注意人的短处，用人求金→使组织弱化每个人...
仪容仪表店员的主要职责是接待顾客。通过各种方式满足顾客的各种需求,说服顾客购店内的商品,促成交易.店员的礼仪:专卖店特别讲究格调高雅、...
